LinkedIn建立個人品牌(2021更新): 如何撰寫LinkedIn摘要,為自己建立強而有力的個人品牌

LinkedIn summary要寫甚麼

LinkedIn建立個人品牌:關鍵中的關鍵

如果你定期閱讀我們的blog,你一定知道我們不停強調,你不該視LinkedIn僅為求職的工具,而是視LinkedIn為建立個人品牌管道的一環。

促使自己能有效建立個人品牌的元素有很多,但什麼是影響你個人品牌建立,甚至是影響個人品牌發展的關鍵呢?

他人對你的第一印象

你的第一印象,是強烈影響你個人品牌是否能有效建立與發展的關鍵。

為什麼你的第一印象對個人品牌建立與發展有如此大的影響?因為…

 

第一印象是讓對方形成對你幾乎所有特定想法與感受的基礎。

 

也就是說,你在對方心中的第一印象,會形成對方解讀你言語與行動的理解。

這也是為什麼同樣言語與行為,但由不同的人來做,對他人會產生不同的感受與想法,因為他們對這個人擁有不同的第一印象。

這也是為什麼你的第一印象會如此重要的原因。

LinkedIn中的第一印象

當你的第一印象建立後,對方會拿你之後的行動跟他對你的第一印象進行比對。

如果對方認定你的第一印象是很不錯的,那麼你後續即使發生一些的疏忽或錯誤,都會被忽略或減輕。

然而,如果對方對你的第一印象不好,那麼你後續疏忽或錯誤,往往會被強化。

也因此,第一印象的效果真的非常大。

而在LinkedIn中,幫助對方形成你的第一印象是哪個項目?

是你的主標(headline)嗎?

它的確有幫助,我們也承認你的headline真的很重要。

因為headline可以幫助對方快速了解你的價值,但因為headline太短了,所以往往無法更有效幫助對方形成第一印象。

有一個項目比headline還重要,也就是你的LinkedIn摘要(LinkedIn summary)。

 

在LinkedIn上,當別人開始閱讀你的LinkedIn profile時,
你的LinkedIn summary是給對方最大第一印象的來源

 

也因此,當你希望能突顯自己,在對方心中形成強而有力的第一印象時,你千萬不能讓你的LinkedIn摘要(LinkedIn summary)留白。

相反的,你要非常用心地撰寫它。

LinkedIn摘要(現改為About)

你的LinkedIn摘要有2,000個字元的撰寫空間(2021已擴增至2,600),對許多剛使用LinkedIn的人來說,這是個非常頭痛的項目。

因為2,600個字元其實說多不多,但真的也不算少。

很多人開始寫LinkedIn摘要(LinkedIn summary)時,往往會發覺他怎麼花時間撰寫,卻都好像寫不到2,600個字元。。

說實在話,2,000字元不少,但真的不會太多。

如果你會覺得2,000字元太多,真正原因往往是你還不知道LinkedIn summary到底要寫什麼。

甚至,你可能也有這樣的困擾,當你寫LinkedIn summary時,你在想到底要寫公司,還是要寫自己?

如果你也曾有這樣的懷疑,請記得一件事:

 

當你要撰寫LinkedIn summary,請將焦點放在你自己身上,
而不是你的公司。

 

LinkedIn可以讓公司設立自己的公司專頁,讓公司可以透過公司專頁去行銷自己。

此外,2019年開始,LinkedIn也將LinkedIn summary放在About下面,所以這正說明當你撰寫LinkedIn summary時,你應該放更多注意力在你自己身上,而非公司。

你的LinkedIn摘要應該要包含你為什麼從事這工作、你跟別人有什麼不同、你期待透過LinkedIn做什麼等,而不是你的公司是隸屬什麼產業或賣什麼產品。

因為你LinkedIn上的帳號名稱是你,而不是你的公司。

所以千萬不要再放公司資訊,除非你是公司創辦人,不然你絕對不代表你的公司。

當然,你的公司通常也不會認定公司的特定員工能代表整體公司。

也因此,當你想要為你自己透過LinkedIn建立個人品牌時,請多呈現你是誰,思考你的故事,說好你的故事,而不是講你的公司正在銷售什麼產品或服務。

LinkedIn上的人想跟「人」連結

如果你找了一位公司創辦人,問他現在這間公司會是他未來永遠待的公司嗎?

他很可能他告訴他希望,但可能不一定…

如果你聽他這樣說,不要認為他說謊,因為他很可能也不知道這間公司會活多久。

根據CNBC的報導,S&P 500上的公司壽命已經從1950年代的60年,下降到低於20年…

這也很可能是為什麼很多創辦人或創業家,不認為現在這間公司將是他永遠待的公司。

然而,許多上班族卻把現在這間待的公司當成好像會永遠存在一樣,認為他的工作永遠都有保障。

不論你多愛現在這間公司,但我們都必須承認,你現在的公司可能只是你暫時工作的地方。

它不是你永遠的避風港,更不是你個人品牌的全部,因為你個人品牌的基礎與全部在於你。(這是10個建立個人品牌常犯的錯誤

所以,當你分享你的LinkedIn摘要(LinkedIn summary)時,你要多分享你的故事,而不是公司的故事,讓他人認識你,更勝過認識你的公司。

LinkedIn不是英文履歷

此外,仍有不少人認為LinkedIn就是英文履歷。

或者,有些人可能從某些國外文章閱讀到,你要在LinkedIn上強力推銷自己,所以你要將自己的職位,銷售產品、所待的公司全部放在LinkedIn摘要中(LinkedIn summary),快速推銷自己。

NO。

LinkedIn本質是社群媒體,主要目的是供你社交使用,而不是強力推銷的看板(這是LinkedIn與履歷的7大差異)。

問問自己,你會在第一次跟對方見面時,就跟對方強力推銷你的產品或服務嗎?

你應該不會,對嗎?

如果你不會的話,那麼你在LinkedIn也不該如此。

你能運用LinkedIn作很多事情,但強力推銷通常不是一個最好的方式。

當你看到一位在LinkedIn summary上強力推銷公司產品的人,你會想發送邀請給他,讓她成為你的連結嗎?

這就像是在問你,當你走在路上,你會想停在一個感覺要將愛心筆、生技產品、或信用卡申請書拿在手上,隨時準備推銷給路人的人嗎?

除非你本來就有想買或想申請的意願,不然你很可能不會想駐足停留。

因為相較於帶有目的性的產品兜售,你會更希望跟一個真誠的「人」連結,而不是一個帶有有銷售目的性的人。

縱使,你真的有意願要買產品,你往往也希望先更認識這個人,然後再了解更多產品或服務的細節。

你的說明無比重要

不論在現實世界或LinkedIn上,我們總是希望先認識人,再去了解公司理念、產品或服務能帶給我們的好處或價值等。

因此,當我們在打造客戶的LinkedIn summary時,我們也時時告訴自己,我們在撰寫一個「人」,而不是一個產品。(客戶證言:你們storytelling的功夫真的很棒!

你也應該如此。

你在LinkedIn上說些甚麼,怎麼呈現自己,比你想的更重要。

一個人沒有LinkedIn summary,就好像他沒有自我介紹,甚至如果他沒有放照片,那麼你想跟他連結的意願就更低了。

你會希望派對上連結一個沒有臉的人,或整場都沒與其他人開口說過話的人嗎?

你不會。

同樣的,其他人也不會想。

經營LinkedIn時,你無法控制誰會寄連結邀請給你,但你可以主動將檔案建立好,成為一位有臉,也主動介紹自己的人,幫助對方更有機會了解你。

當對方對你有初步了解後,你在對方心中先建立真誠的第一印象,對方就會更想發送邀請給你。

這會使你擁有更高機會連結到真誠且志同道合的人,這些人更會願意與你互動與互相幫忙。

因此,當你決定要用LinkedIn建立個人品牌時,請務必安排多一點時間與注意力在你的LinkedIn摘要上(LinkedIn summary)。

請花時間思考你的故事,你是誰,你想認識什麼樣的人,LinkedIn能如何幫助你等,這會對想運用LinkedIn建立個人品牌的你,或閱讀你LinkedIn檔案的人來說更有價值。

如果你要撰寫LinkedIn檔案,希望這篇能幫助你,讓你更清楚如何撰寫LinkedIn摘要。

當然,你也可以邀請我們為你打造LinkedIn profile,包含LinkedIn summary, headline, experience等,讓你的summary與其他項目更具個人品牌思維,爭取更多機會。(客戶證言:你們storytelling的功夫真的很棒!

我們具備美國認證的個人品牌證照與思維,也是亞洲唯一同時擁有美國認證的個人品牌專家並撰寫LinkedIn書籍給亞洲人才的公司。

最後,巴菲特曾說:「他做過最好的投資就是投資在自己身上。」

 

The most important investment you can make is in yourself.
–Warren Buffett

 

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pic via businessinsider

職涯教練:如何堅持自己的目標,減少你與同儕間的比較

生涯規劃

職涯上的比較

這是人之常情。

生涯規劃或職涯發展上,我們難免會陷入與其他人比較的迷思,不論是從職位、薪水、公司規模、升遷速度等。

例如,我們曾有客戶想選擇一條與現在工作截然不同的道路,可是他卻有點擔心同儕與異性朋友會如何看待他的想法。

因為截然不同的道路,往往你可能會遭遇某種程度的歸零,讓你覺得很不自在…

我們可以理解,而這也是讓我們會想這篇文章的原因。

當你想要避免自己陷入同儕的比較時,用以下問題問問自己,拉回自己的專注力。

1. 你想要得到什麼

不可諱言,今天我們工作一個很重要的目的是從工作中獲得報酬。

因為,生活是現實的,大部分的人每個月都需要付帳單。

也因此,我們必須要從工作中得到一定的報酬,讓我們可以維持每日的生活。

可是,除了金錢之外,工作其實還能讓你獲得其他東西,又或者是說,你是否曾想過你想從每份工作中得到或累積什麼?

舉例來說,你想透過工作,訓練你有一個更周詳的思考能力,你希望藉由工作培養你的耐心,你希望運用工作發展你的領導能力,又或是你希望能利用工作出國拓展你的視野與網絡。

甚至,你可能希望藉由工作,找到你適合的人生伴侶(這的確是有些人的目標)。

每個人在工作中,除了獲得金錢報酬之外,往往也希望從工作中達成不同的目標。

當彼此的目標不同時,你就不能用相同標準去衡量你是否成功。

當然,金錢的確是我們去工作的一個原因,但任何事都會有不同的面向,人生也不像在實驗室一樣,你可以控制所有的變項,讓你在一定時間創造某種成就。

也因此,除了金錢外,你可以有多樣不同的衡量標準,僅僅單純衡量一項指標並不客觀。

所以今天如果你發覺陷入同儕比較的情況,而且讓你感到有些不舒服,找出你還想從工作中得到什麼,找出你對職涯發展的其他衡量標準,你會更易跳脫同儕比較。

2. 你想如何幫助你的家庭

PS: 照片來源

 

No worldly success can compensate for failure in the home.
–David O. McKay

 

或許你也是這樣,工作上的成就,對你來說不具意義,如果你今天無法照顧你的家庭,或讓你的家庭變得更好。

的確,很多人工作最重要的目的是,讓家人能過更好的生活。

就算你今天衣食無虞,很多人工作的目的也是希望讓他的家人為他感到驕傲。

所以今天當你發覺你陷入同儕比較時,問問自己你的工作能如何幫助你的家庭?

也許,你希望讓家中的孩子知道責任感的重要性,

或者,你希望讓孩子知道,一分耕耘就會一分收穫,

或許,你期待讓你的家人知道,世界上並非所有事都能心想事成,但不能放棄希望與嘗試。

你的工作是一個賺取收入的媒介,但也是一個可以幫助家庭增進經驗與學習智慧的工具。

你希望透過工作帶領家庭成員學習到什麼樣的重要觀念,而這會對他的一生可能會有莫大幫助。

當你發覺你陷入同儕比較,往往是因為你將焦點過度放在自己身上。

轉換一下,將焦點轉換到家人身上,思考你的工作對他們能產生什麼啟發與幫助,這會對他們的未來有什麼影響。

那麼,你今天就更能跳脫你與其他人之間的比較,拿回你的專注。

3.  你想如何幫助這社會

如果行有餘力,避免陷入同儕比較的另一個方式是思考你的工作能如何幫助這個社會,讓這社會變得更好。

我們都是社會的一份子。

你我也都扮演不可或缺的角色,幫助我們整體社會能變得更好。

如果你可以用更高層次和視野看待你的工作,那麼你就不會太關注在同儕比較。

你會更大器地思考你今天能如何改變你所處的環境,如何幫助你的社群、你的組織、你的社區、你的國家變得更好。

當你將視野拉得更高,你就更不容易陷入同儕間的比較。

4.  你想要變成什麼樣的人

工作,跟家庭環境一樣,會形塑我們的思考,會讓我們變成一個不同的人。

我們永遠相信,變成更好的人,是件比在短期間獲得更多的金錢還重要的事。

因為,當你變成更好的人後,就算你現在的收入不如預期,你也將吸引到對的人,而你的收入與財富最終也會逐漸地往上發展。

當你變成一個更好的人,你的商業、職涯、生活各面向也都將有所改善。

所以當你發覺你今天陷入短期式同儕比較時,問問自己這幾年,在個人方面獲得多少成長,包含思維、技能、網絡等。

你是否逐漸變成你想要成為的人,今年的你與去年的你有什麼樣不同,你是否有逐步取得你想要的成長。

這些都會幫助你擁抱更長期的思考,避免你陷入短期式的同儕比較。

5.  為什麼你想達成這目標

為什麼 (WHY) 的力量是非常強大有威力的。

透過找出自己的為什麼,讓Apple擁有眾多忠實的粉絲,並使Apple成為2019年世界最有價值第2名的品牌。(資料來源

透過為什麼,也讓馬丁路德博士成功號召25萬名的群眾,不分膚色與性別,去聽他在1963年8月28號在華盛頓特區I have a dream演講。(資料來源)

同樣的,也是因為找出自己的為什麼,所以讓萊特兄弟能凝聚其團隊,且比另一位更有資源的對手,更快打造出飛機造福人類。

找出為什麼,是以上這些人能創造出卓越成就的核心原因。(推薦書單

也因此,當你知道你為什麼想要從事這份工作,如何幫助你的家庭,社會,幫助你自己變成更好的人,那麼你今天你就更能夠堅持下去。

你就更不易掉入同儕比較的迷思,因為你很清楚知道你為什麼要從事這工作,要做出這選擇的背後原因。

如此一來,你就不會嫉妒同儕的好表現,而是會為他慶祝。

你也不會想與他們比較,因為每個人的目的不同,起跑點也不同。

其他人短期的成就也不會讓你分心,你會專注在長期目標並更願意堅持下去。

社會化,不代表相同

我們都受過教育,而我們也都很可能因為社會的輿論或壓力,要求自己能成為社會上所期待的那種人。

很多人稱這是社會化。

社會化並沒有錯,但社會化並不代表我們就一定成為跟對方一樣的人,跟對方擁有一樣的目標,用一樣的標準去衡量自己。

 

如果社會化真有一個共同的目標,那麼這目標應該是鼓勵每個人都能發揮自身潛力,幫助自己變得更好,讓家人有更好的生活,
也讓我們所生活的環境變得更好。

 

這才是真正的社會化。

但,這並不代表我們要做一樣的事。

也因此,當你感覺到你有點過度在乎同儕的認同與比較時,用以上問題問問自己,你想得到什麼,你想如何幫助你的家庭,你想如何幫助這個社會,你想成為什麼樣的人,你為什麼要達成這些目標等。

這些問題會幫助你抵抗與跳脫同儕比較的壓力,幫助你拿回專注,創造屬於你真正的成就。

最後,當你想要一位專業教練(點選客戶感受),與你一同討論協助你對未來作出規劃,發展你的職涯與個人品牌發展時,點選了解或撥打+886-2-2642-1388聯絡我們,讓我們超過4,500天的學習及訓練,協助你更接近或逐步達成目標。

如果你已經有職涯目標,但想要擁有一個更好的系統,讓你能接近目標,歡迎你也加入團體教練等待名單,我們將在下次開放時通知你。

我們是亞洲唯一同時獲得專業履歷、個人品牌、職涯教練、面試教練等7張執照的專業團隊,每年定期進修2次,協助客戶發展職涯是我們的熱情,期待收到你的來信或聽到你的聲音。

 

“We empower you to fulfill your career and dream.”

 

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