LinkedIn分析 & LinkedIn找工作: 用LinkedIn來幫助你選擇/篩選公司(公司是否具企圖心、國際視野、一流)
當你準備你的求轉職時，你有很多方式可以評估公司，包含公司網站、新聞稿、股價、產業雜誌、個人網絡等。
但很少人透過LinkedIn去了解你感興趣的公司，或是那些令人尊敬的公司(Fortune, Most admired companies)。
當你使用LinkedIn時，你可以很快評估與篩選出一些真正有企圖心與國際視野，甚至一流的公司。
而這篇文章，希望可以給你一點啟發，幫助你判斷與評估你感興趣的公司。
LinkedIn找工作，選擇公司技巧 1：公司專頁
這是人才至上的時代，當一間公司想要擁有一流競爭力，它就要爭取到一流人才。
因為公司的競爭力很少會超過整體人才的競爭力，就算短暫幸運超過，但回到長期，還是僅會回到整體人才的競爭力水準。
當然，一流人才絕對不只在台灣，而是包含亞洲，還有亞洲以外的地方。
那如果你是公司招募人員，你要如何接觸到這些人才？
使用社群媒體，特別是LinkedIn，它是一個非常好且快速的方式。
因為LinkedIn的定位，讓全球一流人才都會到LinkedIn了解他感興趣的公司。
甚至，Obama也曾開玩笑說過，當他卸任後，他就要去LinkedIn上找工作，可見LinkedIn的定位深植人心，甚至是美國總統。
如果一間公司有企圖心，想要爭取更多人才與客戶，網路興起後，它一定會建立一個網站，你看現在財星500或1000大公司，還有幾間公司沒有官方網站的。（我們沒有查，但一定小於2％。）
如果你想應徵的公司到現在還沒有網站，那你真的敢去面試嗎？
社群媒體興起後，每間有企圖心的公司也一定會在上面建立自己的公司專頁，因為這會幫助它能被全世界的人才搜尋到。
想看看，當一間公司（說）要放眼國際，但（行動）卻沒有設立LinkedIn的公司專頁，請問你會相信它的說法嗎？
此外，當公司在LinkedIn上設立公司專頁後，公司也可以接觸到更多的國際客戶，幫助公司拓展業務。
我們看不到具企圖心並想放眼國際的公司，不在LinkedIn上設立公司專頁的理由。
根據我們的研究，所有Fortune雜誌提到Top 10令人尊敬的公司都有在LinkedIn上設立公司專頁。
甚至，LinkedIn可能的新對手Facebook也一樣，Facebook也有在LinkedIn上設立公司專頁。
100%，Fortune雜誌提到的Top 10令人景仰的公司都有LinkedIn公司專頁。
如果是這樣，一間你認為有企圖心並具競爭力的公司，應該也要有它的LinkedIn公司專頁，不是嗎？
如果沒有，這真的很難證明這間公司是具國際視野與企圖心的公司。
當你想用LinkedIn找工作，並評估公司時，LinkedIn專頁是否設立是首要也是最基礎的一項指標。
LinkedIn找工作，篩選公司技巧 2：雇主品牌
90%在Fortune雜誌上提到的Top 10公司，都很重視它在LinkedIn上的雇主品牌，它會放上公司環境的照片、公司宣傳影片、分享公司願景等。
這讓人才可以更清楚知道在組織裡工作的情況，還有公司擁抱的價值觀等。
當然，這也是你用LinkedIn找工作的好處之一，因為這裡的資訊會跟官網很不一樣，而且你可能可以從這地方得到更多內部資訊。
當公司願意主動分享這樣的訊息，它除了可以幫助人才對公司有更多了解，它還可以吸引到更多對的人：認同它願景與想法的人才。
這些人之後進公司才會對工作有更高的投入度，公司也會有較低的流動率。
此外，當公司真的想要打造出一流產品與服務，在這世界上擁有更多影響力，它需要更多這樣的人，因為這些人不是單純為了錢、職位、福利等工作，而是為了實現更大的目標，願景與使命感。
LinkedIn找工作，篩選公司技巧 3：定期更新
80%的Fortune雜誌提到的Top 10公司，都會1-3天定期更新與分享他們的公司動態，比較不頻繁的，至少1星期一次。
為什麼他們願意如此頻繁地更新他們的公司動態？
因為Top 10的公司不僅想要被人才被動搜尋到公司資料與環境，他們更希望能主動爭取到人才注意力，提高人才對公司的關注與忠誠度，增進公司雇主品牌影響力。
如此一來，公司才可以源源不絕地擴大其人才供應庫。
你可以透過公司定期的動態更新了解公司動向與發展，雖然它是官方資訊，不如內部成員所提供資訊來得真實，但仍有不錯的參考價值。
至少，它可以幫助你了解公司發佈什麼產品，成立什麼新團隊，即將參加什麼活動，技術上有什麼突破等
一間想爭取一流人才的公司，它通常會採取主動思維，主動地研發，主動地傾聽，主動地規劃與設想雇主品牌與社群媒體的經營，期待持續爭取到一流人才的目光。
如果你發覺，你感興趣的公司定期更新它在社群媒體上的動態，即使是釋放官方資訊，這也是一件非常好的事。
因為你可以知道這間公司在爭取人才目光與招募人才上，不是採取守勢，而是採取更積極主動的態度。
而這樣的主動思維，將會幫助它更易爭取到一流人才，提高公司競爭力。
LinkedIn找工作，篩選公司技巧 4：對的焦點
60%Fortune雜誌提到的Top 10公司，不僅定期分享動態，而且會讓他們的員工成為動態分享的主角。
從品牌行銷的角度來看，能做到這一點的公司相當厲害。
因為他們執行社群媒體或雇主品牌的人，可能是行銷、人資、資訊部，或3者都有，合作的非常好。
而且，裡面的人才對於行銷有非常銳利的觀察，為什麼？
由於現在品牌太多，再加上他們的訊息轟炸，問問自己，你是不是也已對產品、服務，甚至商品促銷訊息，有時候都無法產生太大興趣，甚至根本無感了，對嗎？
但，即使在這訊息轟炸的時代，我們對於人，
還有他/她的生活與故事，仍保有高度興趣。
這也是為什麼以人為主的八卦雜誌，總是賣的比單純的產品或服務資訊還要好。
因為，這是人性。
你要判斷這間公司是否有企圖心、國際觀、是否為一流公司，不要單純相信他所講的話，而是觀察他所展現出來的行為與做法，包含他是否設立公司專頁，是否主動定期地分享動態，還有他如何行銷公司（雇主品牌），來爭取一流人才。
當公司懂得將他們的公司專頁更新重點放在員工身上，這就代表他們內部至少有1-2個以上的一流行銷人才。
因為他們的行為已展現出他們是一流的行銷人，他們很清楚知道人才重視什麼、想了解什麼、還有什麼資訊才可以抓到人才的目光。
一流的行銷人懂得將公司專頁的角度放更多在「你」身上，而不是僅放在「公司」身上。
最後， 一流公司還會做以下這件事。
LinkedIn找工作，篩選公司技巧 5：分享員工觀點
這是很少公司願意做的事：「讓員工發展個人品牌。」
但我們相信這是一間聰明、前瞻思考、並想吸引有企圖心人才的公司該做的事。
當公司想要提升公司品牌時，我們最常看到的做法是公司大力行銷公司的產品與服務，企圖用產品與服務的品牌增進公司品牌。
但公司除了包含產品與服務之外，公司還是由許多人才（員工）所組成的組織。
那為什麼公司不將一些資源放在人才上面，期待透過提升公司眾多人才的個人品牌，來增進公司品牌呢？
而且，剛剛提到的重要觀察：「公司產品、服務、促銷訊息已很難吸引到人才的目光，我們已被訓練得不會被產品訊息吸引，但仍會被人和他的故事吸引。」
所以提升公司內部人才的個人品牌，讓他們分享觀點，絕對是增進公司品牌與吸引人才的一個好方式。
此外，根據美國研究，當一間公司擁有具備強烈個人品牌的人才時，除了會幫公司的品牌加分外，還能讓公司獲得更多詢問，不論透過網路或實體場合。
更重要的是，一間擁有強烈個人品牌人才的公司，在定價上有更多的空間，買家通常願意付比一般價格高出12.57倍的金額在這間公司上。
雖然很多公司都知道個人品牌的重要性，但大部分的公司（歐美亞皆然）仍然不希望自己的員工發展個人品牌。
不過，Fortune雜誌提到的Top 10公司卻有2間不僅願意這麼做，而且已用行為展示出來（20%的比率已相當高）。
他們是Google 與西南航空。
而且，西南航空不僅是只有年輕員工使用LinkedIn表達她為什麼選擇西南航空，甚至CEO也使用。
西南航空的CEO (Gary Kelly) 也用LinkedIn說明為什麼他對自家員工感到超級自豪。
另外，更令人驚訝的是，他不是只有發佈這1篇文章，而是從2014開始就定期發表文章。
Gary Kelly的刑度讓所有人才都知道西南航空CEO也懂得社群媒體的威力，而且也懂得運用社群媒體吸引人才目光的重要性。
Google也是一樣， 都願意讓員工與實習生表達他/她在Google工作與實習的想法。
讓員工表達他的意見與觀察，通常會比公司分享產品與服務訊息得到更多人才的目光與互動率，特別在互動率上。
因此，當公司不只是想讓人才得到他的訊息，而更想要驅動人才採取行動，不論是留言、分享、或直接申請公司的工作，他會採取更加主動的思維，讓員工發聲，建立他的個人品牌。
因為這不僅會幫助公司招募到一流人才，甚至會提升公司的業績。
希望以上這5點，可以幫助你運用LinkedIn選擇與評估有企圖心、國際視野、與一流的公司，並發展你的職涯。
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