Tagged: 如何擁有更好的職涯發展

推薦書:刻意練習,掌握10,000小時的真正精髓,擁有更好的職涯發展(刻意練習心得,包含5個刻意練習的步驟,精通你的專業)

刻意練習心得

刻意練習,異數一書的基礎

你有聽過異數這本書嗎?

如果你沒聽過或忘記了,你也一定聽過10,000小時的發現。

刻意練習的研究發現,就是名作家葛拉威爾用來完成異數仰仗的重要依據。

而且,書中對於10,000小時的練習,有更深的琢磨。以下,刻意練習心得。

為什麼需要10,000小時

很多人認為只要投資10,000小時,那麼他就會成為某個領域的專家。

這沒有完全正確。

因為當你看完這本書你會清楚知道,練習的確很重要,但10,000小時的發現,絕不代表當你投入在某個領域10,000小時後,你就會自動變成這領域的專家。

刻意練習的作者有提到,葛拉威爾的10,000小時其實過度簡化他的研究,縱使10,000小時的確在某種程度上代表練習的重要性。

不過,10,000小時的真正重點是:「當你有效地練習10,000小時後,你將更有機會為自己創造出心智表徵。

而心智表徵的質量高低,才是一般人與專家的真正差異之處。

作者在書中花了許多篇幅解釋什麼是心智表徵,而這也是這本書與其他說明「為什麼要練習」的同類書籍最大的不同與賣點。

刻意練習心得:何為心智表徵

作者所提到心智表徵是:「面對特定情況,你的腦袋可以找出並處理資訊,快速辨認可能解決方法的能力,甚至某種程度上,你能預測可能會發生的情況。」

他用下西洋棋舉例(我們覺得中國象棋也可以應用一樣道理),說明鍛鍊出高心智表徵的棋士,當他下棋時,他看見不是棋子,而是什麼東西,並如何根據他看到的圖像做出下一步的行動與決策。

另外,他也用倫敦計程車司機的例子,解釋何謂心智表徵。

更重要的是,他提到我們人類的大腦會因為刻意練習而改變,書裡頭倫敦計程車司機就是一個很好的例子。

我們會建議你一定要看這些例子,因為這些例子會幫助你更理解刻意練習與心智表徵的重要性。

因為心智表徵的質量,才是一般人與專家的真正差異之處。

知識 VS. 技術

刻意練習一書也提到,相較於傳統的傳授知識(What),他認為技術(How to)更重要,因為單純學習知識無法有效提高心智表徵。

要提高心智表徵最好方式,就是透過刻意練習的實作方式。

書中用外科醫師做例子,說明透過刻意練習方式的外科醫生,手術後病患的復發機率比其他外科醫生要低。

另外,對於新技術的運用與掌握,擁有比較多傳統手術經驗的資深醫師,也不會比初出茅廬的醫師,但經過刻意練習來掌握新技術的學習曲線要低。

換言之,當你需要學習與運用新技術時,重點不在於你現有的知識有多深厚,而在於你是否有刻意練習這項新技術或技巧。

從我們角度來看,這再度說明「從做中學」的重要性。

你可以透過進修、看書、上課等方式來了解新技術,但當你想真正地學習與運用新技術,一定要透過練習,而刻意練習的方法將會大幅提升你練習過後的表現。

刻意練習教你如何自我突破

當你期待有更好的職涯發展與個人品牌,身為一位專業人士,你一定會期待自己能持續突破自己的紀錄(這的很重要)。

當你也有這樣的期待時,刻意練習這本書也有告訴我們如何達成這目標。

這絕對不是單純無意識地持續做相同的事,我們就能突破自己,而是要透過刻意練習,持續強化心智表徵,找出並採用新方法,我們才有機會突破自己。

 

刻意練習–>心智表徵–>找到新方法強化表現–>再度刻意練習–>
再度強化心智表徵–>再找到新方法–>突破再突破

 

另外,書中也提到天賦與儘早練習的想法,作者也有自己的觀點,非常值得一讀。

看完刻意練習後,我們仍然相信有天賦的存在。

但,在閱讀作者對天賦與儘早練習的觀點後,讓我們能更釐清天賦與環境的關係、刻意練習的重要性、如何延續與發展天賦等。

不過,不可否認的,一個有天賦的人加上刻意練習的方法,絕對會幫助他更快成為其專業領域的專家。

Stephen Curry就是一個很好的例子,有一個NBA老爸,再加上刻意練習,現在成為NBA快艇的領袖與知名球星(5個讓STEPHEN CURRY成為更好領導者,擁有獨特且紮實個人品牌的關鍵要素)。

刻意練習心得,你能如何應用刻意練習在工作上

我們認為這整本書都很棒,但如何應用刻意練習方法在生活中,是給我們最多啟發與實用的一章。

我們非常認同作者觀點,目前也實際應用在工作上(期待運用更多)。

當你想用刻意練習方法來達成非凡目標時,你要包含這5大步驟:

  1. 釐清與確認目標
  2. 雇用一位老師(教練)
  3. 主動規劃練習
  4. 保持專注與投入
  5. 擁有一個智囊團

就算你知道刻意練習的方法與重要性,刻意練習還是無法幫助你釐清目標,你必須有人(可能是你的父母、教練、或你自己等)幫助你釐清與確認自己的目標。

不論你的目標是提升高爾夫、跆拳道、音樂、在倫敦開車、業務開發、技術研發、製程改善等技巧與能力,你一定都要先釐清與確認目標。

接著,如果你能找到一位你相信的教練與老師,雇用他,因為書中提到有教練將會幫助更快提升自己,因為你將會讓自己更有方向,以及獲得回饋的機會。

如果你找不到教練,該怎麼辦?

自我提升的時間可能會拉長,但作者在書中也有提到富蘭克林的例子,裡頭有提到你可以怎麼做,有效增進你的能力。

之後,不論你是否有找到教練,你都要主動規劃自己的練習時間與進度,這是所有想透過練習來強化自己的必要行動。

此外,在每次練習中,運用刻意練習的方法,高度專注、接受回饋、解決問題等,持續不間斷地努力,最終目的在於提高你的心智表徵。

因為心智表徵的質量,才是決定你是一般人或是專家的真正差異點。

最後,除了教練外,你還會需要一個智囊團。

智囊團,就是一群擁有共同目標,一同提升自己的人(參考這篇文章,如何運用social capital發展自身職涯,啟發自經濟學人)。

為什麼你需要智囊團?

因為當你刻意練習,努力精進自己時,你一定會遇到挫折與高原期,你多少會感到沮喪,甚至想放棄…

內在動機很重要,但除了自己給自己的內在動機外,你也會同樣需要外在動機,他人的支持、啟發、激勵等。

智囊團會是幫助你在心理上突破僵局與高原期的重要工具。

我們很喜歡這個觀念:

 

刻意練習絕對是條寂寞的路,但加入一個志同道合的團體,可以幫助你互相扶持,維持長期動機與專注,讓你能更快精進自己。

 

教練、智囊團、主動規劃等,是我們一開始並持續投資在自己身上的工具,並且透過身體力行,我們的確看到顯著的效果,這也是為什麼我們更看重這本書,也建議你一定要閱讀的原因。

刻意練習的額外重點

刻意練習這本書還提到,每次練習時間、保持睡眠、採取行動等額外重點。

我們會建議每個IPIB讀者都讀這本書,你一定會有收穫。(這邊是更多書單

當你想更相信practice makes you better,強力推薦你也看看這本書,運用書中技巧,我們相信你將可以在你的專業領域中更快成為一位專家,甚至大師。

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如何改善我的職涯發展,什麼是你職涯發展的極限?(職涯教練: 超越你車不是年輕人,而是德國老奶奶,為什麼?)

職涯發展的夢想

你想要減重,所以你大量地運動與健身,可是沒有調整你的飲食。

3個月後, 你發覺你的體重一直無法達標。

你想幫助球隊贏球,教練要你投三分球,可是隊友卻沒有幫你創造出空檔。

後來,你只好勉強出手,結果輸了這場比賽。

你想爭取職涯發展機會,你知道可以利用LinkedIn,但你等到要換工作才用它,然後,你用了LinkedIn一個月,發覺沒有太多機會,所以你又再回去數字銀行(推薦閱讀:你該花更多時間在LinkedIn的5個原因)。

這些有什麼共同之處嗎?

結果不會改變,如果某件事沒改變

當你要鍛鍊自己,你可以透過書、網路、健身教練等,找到各種不同資訊,包含姿勢、器材、或影片等,而且每年幾乎都推陳出新。

它可能號稱這是海軍陸戰隊、頂尖健身教練、或武術明星在練習的工具或姿勢。

所以當你想要跟他們一樣強壯,你便開始使用這些工具或姿勢鍛鍊自己。

結果,有時候你一忙起來,幾天沒做,這些工具或姿勢突然變得很生疏,而你也發覺這些時間下來,你並沒有變得更強壯,所以你想再休息一下。

另一個例子,你想體驗速度感,剛好有一個難得的機會可以讓你在德國開車。

你期待在無速限的高速公路快速奔馳,好好體驗在臺灣無法感受到的貼背感,所以你租了一台賓士。

但當你在無上限的高速公路開到最快時,你仍然被許多人超越,甚至你發覺連旁邊的老奶奶開得都比你快。

為什麼?

 

因為你只是有工具,你想要工具配合你,但你沒有改變自己。
—IPIB

有工具不是一切

你的器材沒有比較輕,而身體也沒有特別差,但是你的毅力與紀律可能不如陸戰隊。

你的引擎沒有問題,你的手也比老奶奶靈活,但你對車的掌握度和對速度的舒適區沒有老奶奶好。

因為我們住在臺灣,在你心中超過時速130就已經是超速,160公里算飆車,190公里已經是你的極限。

但在德國,計程車開到200公里以上是家常便飯,而老奶奶開她的車,也早已習慣動輒時速200公里以上,所以她很簡單就超越你。

 

你的工具還沒到極限,真正有極限的是你。
—IPIB

 

有新或是更好的工具絕對是件好事,但如果你只期待用新工具配合自己,你永遠無法創造更好的成果,因為你並沒有改變。

當你的工具微幅改善,你的思維與習慣也必須要微幅改善,那麼你才能更有效地運用新工具。

不過,如果你的工具不是微幅改善,而是大幅改變…

那麼你的思維與習慣也要因此做出大幅改變,如此一來,你才能發揮新工具的效果。

LinkedIn、人力銀行、職涯發展

告訴我,你認為LinkedIn跟其他人力銀行很類似嗎?

如果你認爲是。

那麼LinkedIn對你來說,就只是另一個人力銀行而已,因為你覺得LinkedIn就是一個微幅改善的工具,可能是一個外商職缺更多的人力銀行。

你不會使用它,除非你感覺現在公司已經待不下去,或當你主動想換到外商工作時,你才會使用它。

如果是這樣,LinkedIn的效果不會比人力銀行好太多。

但,如果你改變看法,不認為LinkedIn是另一個人力銀行,而是一個社群媒體,一個大幅創新且能用在建立與經營個人品牌的新工具,那麼事情發展就可能不一樣。

你會因此大幅改變自己的思維與習慣。

你不會等到公司待不下去,或你主動想換工作才啟動LinkedIn。

相反地,你會持續地爭取曝光、分享想法、搜集資訊、發表意見、拓展連結、創造信任,主動投入更多時間茁壯你與網絡間的關係。

如此一來, 你的LinkedIn就會產生遠大於人力銀行的效果,茁壯你的職涯。

工具與你的關係

不論你我,常常都是以自我為中心,總是思考如何用工具達成我們想要的效果。

但,工具不會發生大幅作用,如果我們就只是原本的我們,抱持原有習慣與思維。

汽車不會被發明出來,如果當初Karl Benz沒有改變思維,而只想要培養出更強壯更快的馬。

然而,就算汽車已被發明出來,你也無法駕馭汽車,享受汽車帶給你便利感,如果你不願意改變思維、行為、習慣,而仍只想要用韁繩控制。

 

工具就只是工具,工具不會大幅改變你的成果,如果你本身沒有改變。—IPIB

當你想要職涯發展更好,但如果你跟大部分人一樣,等到想要換工作才思考,那麼你的職涯發展就只會跟其他人一樣。

當你想要擁有更好的職涯發展,你要改變自己(推薦閱讀:如何提升職涯發展與個人品牌,設定目標的7步驟)。

因為當你改變思維,主動規劃職涯,你才會知道你現階段該做什麼。

當你改變思維,你才能發揮工具效果,而非要工作配合你。

因為當你改變思維,你才能持續擴大舒適圈,變成一位更好的人。

如此一來,你才能為自己帶來更好的職涯。

最後,巴菲特曾說:「他做過最好的投資就是投資在自己身上。」

 

The most important investment you can make is in yourself.
–Warren Buffett

 

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