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NO! 當你要發展個人品牌與職涯時,你絕不要用這公式(收入–費用=利潤)

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公式的確會影響你的思維

告訴我,當你拿到收入時,你先思考的是費用還是利潤。

收入-費用=利潤,這是老師教過的公式,所以這也形塑大部分人的想法。

但擁有強力個人品牌與真正卓越的人會這樣思考:收入-利潤=費用

他不會先把收入分配在費用。

相反的,他先拿他認為適合的利潤,投資在自己身上,不論這要用來買書、進修學習、旅行基金、投資教練服務等。

當然,你的收入要先大於費用,我們傾向德國思維,絕不鼓勵借錢投資,這種入不敷出的想法。

當你要借錢投資,除非你有極高把握你可以回收,或是你能在可預估的時間內,賺回你借的錢,返回不再負債的狀態,不然永遠都不要借錢投資。

但,當你不是入不敷出的狀態,你一定要轉換思維,先看利潤,並用在自己身上。

為什麼不該先看到費用

雖然這是大部分人的想法,但就像之前提到的,大部分人都這樣想的事,不一定就是對的

一旦你拿到收入後,你先思考到費用,那麼你的行為表示的是:你首先在乎的「不是自己的成長與發展,而是他人的成長與發展。」

你可以關心其他人的發展,甚至大力幫助其他人成長,但你必須先照顧好自己。

當你無法先好好照顧自己,而總是照顧別人,別人不會因此受惠更多,他們更希望看到的是你持續地成長茁壯,並在行有餘力時再幫助他們。

因為這時候,「你能給予或付出的價值會更多。」

為甚麼你要先投資在自己身上

當你拿到收入,你要先想到利潤的角度,也就是你要拿回多少給自己(你可以自行決定拿多少利潤是合理的),這些就是你能花在或投資在自己身上的錢。

記得,你一定要這麼做。

當你先看到利潤,你才會有金錢投資在自已身上,就算是你只是透過一份小型大餐來犒賞自己的勝利,都是比馬上付出費用給其他人,還要好上太多的選擇。

因為當你這麼做,你會感到幸福,你會感受到你努力工作的價值與回報,這會讓你保持對達成目標的強大動力。

如此一來,你會更加專注在自己身上,讓你更有力氣面對下個月或下個挑戰,並使你能堅持下去,大幅強化你長期努力的動機。

相反地,如果你先看到費用,把你辛苦賺取的收入先分配給費用,你看到是你馬上付出去,部分收入立刻不見的情況。

你會立即感受到的是剝奪與洩氣,這不會提升你對達成目標的欲望。

付出費用絕對沒有錯,但你先看到什麼角度,將會差異化你當下發生的感受和表現出來你對自身的在乎程度有多高。

我們相信透過追求幸褔與正向激勵,絕對比負面刺激要來得持久與有威力。

世界首富一開始也是先投資在自己身上

如果你現在有一份很喜歡的工作,我們相信一定是因為你之前花很多時間投資在自己身上,不論是在自身教育上、人脈經營、技能訓練、專業諮詢等。

就算你是含著金湯匙出生的人,如果你想要透過工作證明自己的價值,你仍需要投資自己,才有機會接班或是開創自己的事業。

沒有人不是先專注在自己身上,就能獲得卓越的個人品牌與職涯發展。

當你能擁有心儀的工作、茁壯的個人品牌、期待的職涯發展,是因為你之前花時間與金錢專注在自己身上,持續投資自己,而非因為你花時間先在乎電話費繳了沒、水費繳了沒、房貸繳了沒。

Bill Gates之所以能創辦Microsoft, 也是因為他一開始先專注在自己身上,提升自己的知識,讓自己可以進入哈佛的窄門,而Facebook的Markzucberg也是一樣,他們都是先專注在自己身上,提升自己的能力,再創辦出世界級的企業,並用累積出的資產與影響力,來幫助更多的人。

你該擁有的核心觀念

雖然我們提到哈佛大學,但你絕對不需要進入到哈佛,才能讓你擁有成功的職涯、個人品牌、影響力等。

考量到現實,不是每個人背後都有這麼好的家庭背景與經濟支持,可以像Bill Gates或Markzucber一樣能進入到哈佛讀書。

不過,真正的核心重點是,這些擁有強壯個人品牌、高影響力、卓越職涯發展的人,他懂得先看到利潤:「把自己放在第一位,照顧自己,投資在自己身上。」

你一定也曾看過,世界上許多擁有極好家庭背景的人,但仍然沒有堅強的個人品牌或好的職涯發產,這很可能是他們沒有專注在自己身上。

如果這些家庭背景很好的人,不了解專注自己的重要性,沒有先專注在自己身上,最終他們也只會讓自己變得平庸,無法造福與影響更多的人。

我們希望當你收到下個月薪水時,不要先看到你要付的費用,而是先看到利潤,付給自己,因為這樣才會讓你的個人品牌、職涯、影響力在未來有顯著的提升。

最後,巴菲特曾說:「他做過最好的投資就是投資在自己身上。」

 

The most important investment you can make is in yourself.
–Warren Buffett

 

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機器人取代工作:當Nike與Adidas都導入機器人,我們該如何保護我們的工作?(你也懂得小型咖啡廳的經營思維嗎)

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真的嗎,機器人取代工作

這是Nike與Adidas的真實新聞。

Adidas採用機器人製鞋
Nike訂單撼動製鞋業 台廠教機器人做鞋

你會害怕這樣的情形嗎?

你在猜,會不會有一天,機器人將拿走我們所有的工作。

這的確是我們需要深思的問題,但我們相信:絕對不會。

因為我們會進化,而且將會比機器人更快。

另外,就算機器人再先進,它也永遠無法取代真人。

就像你買一個玩具狗或電子雞,它雖然討喜,但永遠比不上你真正養的小狗Lucky。

那為甚麼要用機器人

你或許無法決定公司是否採用機器人,但當你了解公司的想法,你就能找到一些方式因應。

每間公司採用機器人的原因都不同,可能是為了品質穩定度、工廠管理、消費者市場等,但最終都可以導出一個最核心的原因。

因為採用機器人,公司可以很快降低看得到的成本。

大部分人找到原因後,通常都會迫不及待用一樣的方式來因應它,像是你的主要對手賣100元,你就賣98元,而新的對手則會賣95元等。

或許用削價策略,你可以生存一陣子,但永遠都會有更多衝動的人跟你競爭價格。

別忘了,世界上永遠都有人可以想出更便宜的方式跟你競爭,而只是這次你的對手是「機器人。」

你的對手不再是其他國家的真人,而是一群不用睡覺,不會累,也不再需要加班費的機器人,如果你仍然專注在降低成本,那麼你永遠贏不了機器人。

因此,你要使用非成本的方式跟機器人競爭。

什麼是機器人做不到的事

當有公司或飯店嘗試使用機器人時,它的確會抓到你的好奇心與注意力。

然而,這都是暫時的。

因為當你真的遇到麻煩,期待可以被妥善處理時,你不會想要跟機器人互動。

你曾經打電話到銀行或信用卡公司嗎?

我相信你一定有這樣的體驗,而且你應該跟我們一樣不喜歡打電話給信用卡公司的體驗,因為你必須按無數的鈕才能找到一位真人跟你對談

當你聽到真人跟你對談時,你會生氣但你又會稍微放鬆,但你的生氣不是因為你現在面對的麻煩,而是對方公司用機器人,那種不人性的處理方式導致的。

而你的放鬆,則是因為你發覺你終於能跟真正的人互動,再也不需要面對機器。

很多時候,當有人可以聆聽你的想法時,你的情緒或問題就解決了一半。

就算他不能立即解決你的問題,你也會感到比較心安,不是嗎?

機器人永遠無法取代我們的工作,因為它無法處理我們的情緒

不用機器人的A+公司

Nike與Adidas雖然嘗試用機器人降低他們的成本,試圖贏得更多消費者,但仍然有許多產業不導入機器人,持續讓自己成為A+企業。

我們應該跟這些公司學習他們的思維與做法。

這些公司以高滿意度著稱,擁有許多的回頭客,像是Zappos, 維京航空, Ritz Carlton Hotel等。

就像你知道的,Zappos非常強調客戶服務,重視人與人的互動,他們雖然是網路公司,但他們仍保有傳統的電話方式,透過你跟真人即時溝通,打造出Zappos引以為傲的公司品牌,創造出每位滿意的客戶。

此外,縱使航空業強調精準與安全,但他們仍舊未使用機器人。

而且讓許多人印象深刻的航空公司,如維京航空,也不像傳統的航空公司一般,它總是運用不同的話題與方式,像是透過機組人員跳舞為旅客增添更多的回憶。

你難以想像(可能也不想)未來飛機是僅由機器人操作,或僅讓機器人服務你,飛機上再也沒有真人的機師或空服人員。

另外,世界知名的Ritz Carlon Hotel就像許多臺灣的高級飯店一樣,他們重視旅客的體驗,他們會透過舉辦音樂會或活動等方式,讓旅客留在飯店久一點,創造跟旅客之間的互動。

他們讓飯店不再只是你短暫休息的場所,而成為你規劃在旅行中的景點之一。

更多但更小的咖啡廳

臺灣人的咖啡市場很大,你到處都看得到星巴克、85度C、便利超商咖啡等。

在臺灣,你幾乎可以在任何地方買到咖啡。

但,你仍可以發覺小店的手作咖啡仍是一間接一間地開,大品牌與便利商店沒有將這些小店的生意擊倒,因為這些小店用煮咖啡與賣咖啡的人,跟你創造更多互動。

你會發覺這些A+品牌與個人咖啡廳,都在販賣體驗,你可以感受到他對工作的專注、熱忱、還有當下整體塑造出的氛圍(不必要是昂貴的裝潢)等,這些無法標準化的東西。

就算是Nike與Adidas選擇用機器人取代亞洲的生產工人,他們仍然是用設計與行銷,跟他的消費者進行情感上的連結(Nike用Leborn James, 而Under Armour用Curry的個人品牌帶動其品牌)。

到目前為止,可能永遠,機器人都無法擁有真正的情感。

也因此,機器人永遠無法取代Steven Curry, Jeremy Lin, Michael Jordan,甚至是我們等,因為機器人跟我們無法在情感上的取得共鳴。

僅僅一個簡單的小動作,也會增進共鳴

你會發覺這些A+品牌,會讓你愛不釋手,或讓你想一再購買或一去再去的品牌,都把人當成投資的一部份。

他們運用真正的人創造體驗,而不是用機器人,他們不相信也不期待機器人能為你創造真正客製化的體驗。

一旦當你開始思考如何將個人情感加入你的工作中,就算僅是在鞋子上簽名的小動作,你都會增加你與對方的連結與體驗。

如此一來,你永遠都不會被機器人取代工作,只要你願意將情感、聆聽、觀察力等融合在你的工作中,為你的工作對象創造更多體驗。

我們希望你再也不擔心機器人會取代你的工作。

因為當你發覺你的價值,你與你的客戶擁有更多體驗時,你就在幫助你的職涯與個人品牌發展,這會讓機器人永遠取代不了你。

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我們是亞洲唯一同時獲得專業履歷、個人品牌、職涯教練、面試教練等7張執照的專業團隊,每年定期進修2次,協助客戶發展職涯是我們的熱情,期待收到你的來信或聽到你的聲音。

“We empower you to fulfill your career and dream.”

P.S. Color Test目前最準確的職業測試工具,幫助你了解最適合你的50項工作,許多IPIB的客戶與讀者都曾使用她,了解自己永遠是最值得的投資之一。

P.P.S. 還沒讀過我用LinkedIn找到高薪國外工作嗎? 她深獲讀者好評,裏面也增加了亞洲headhunter觀點(日、新、港),與LinkedIn最新實用功能,進來了解更多吧! 假使你對LinkedIn有全盤了解,想更了解許多LinkedIn進階技巧,不妨參考我們的進階書

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