職涯教練:總統就職宣言將影響未來10年工作趨勢

5/20是我們中華民國台灣新任總統的就職典禮,總統有提到6大產業發展方針,而這很可能會影響我們台灣未來10年的工作趨勢。

這些產業包含以下

1. 半導體資通產業
2. 資安產業
3. 生技醫療
4. 國防戰略
5. 綠電再生能源
6. 民生戰備產業

這些產業,每位讀者都可以留心,但我們還有一些觀察,期待促進你的思考。

歷史教我們的事

我們今天所擁有的一切,都是前人所發明或推動的。

不可否認,人類的發展、科技的進步,或任何驚人成就的達成,除了本身發明者的自我驅動,大環境以及政府也扮演重要的角色。

舉例來說,美國之所以能夠成功登陸月球,是因為當初美國甘迺迪總統演講的一句話:We choose to go to the Moon,所以美國發展了登陸月球的科技。

而對岸的中國,為了提升中國的經濟水準,他們決定先從發展沿海城市著手,也因此讓上海、廣州、寧波這些沿海城市變得比許多內陸城市富裕。

此外,更著名的是新加坡,從原本貧窮的小漁村在總理李光耀的帶領下,轉變成世界金融與外商企業進入亞洲的樞紐。

你可以從這本書了解更多李光耀的想法

在「成與敗」這本書中,有提到許多東亞國家的經濟能成功發展,包含日本、韓國、台灣等,一個非常重要的原因是政府的干預(書中用的是干預一詞),包含政策的規劃、租稅引導等。

這些行動讓這些東亞國家在經濟上能快速從戰爭後恢復,在短短50年內在全球經濟上取得重要角色。

這也是為什麼很多人買房子會打聽這一區未來會有哪些建設與發展,了解政府對這一區未來的規畫。

因為政府的規劃就像是一個火車頭,政府投資將讓一個區域更有機會發展起來,而附近的居民通常最能享受到發展起來的好處。

也因此,如果你想要知道我們居住的環境與產業會如何發展,或未來台灣會以什麼樣的面貌面對全世界(這些都可能影響我們的職涯發展),那麼了解總統就職演講的內容與對未來的規劃,會是一個非常好的起點。

疫情導致的角度轉向

以往的總統就職宣言都很重要,但這一次更加關鍵,因為這次宣言發生在Coronavirus之後。

這場疫情給了臺灣一些痛苦,但也帶來了新的機會,也因此這次宣言更不一樣,這也是為什麼我們要特別寫這篇文章的原因。

你或許有聽過政府在2002年推動的兩兆雙星產業,但,後來這兩兆雙星產業(特別是LCD跟DRAM)被人家戲稱為慘業。

其中一個很重要的原因是,當初我們在發展這些產業時,我們幾乎將所有目光都聚焦在產值上,也就是產品的外銷金額,而當時多數台灣公司所思考的競爭優勢都圍繞在「規模經濟」,也就是用成本降低換取更多的銷售。

但,這一個競爭優勢後來遇到這20年來最強的生產競爭者,中國大陸,她可以用更低的成本銷售給買家,某些產業便不堪而萎縮了。

中國大陸的低成本,不僅打敗了台灣,還打敗了許多已發展國家,如太陽能產業,她還打敗了德國跟美國。

當時,規模經濟是無敵的,就算有技術,但成本降不下來,銷售也不會很好。

但,這一次發展方向似乎有些不同。

因為在這次疫情後,我們國家與產業追求的不再單單只是規模經濟,還考量更多。

當然,規模經濟仍然很重要,因為這會影響成本,但有更多因素影響產業發展。

首先,總統的就職宣言提到半導體產業,半導體產業一直是我們國家擁有競爭優勢的地方,除了規模經濟,我們還擁有完整的產業聚落與長期的人才培育,所以讓我們能在現有基礎上更多的堆疊。

也因此,我們相信半導體產業在台灣的發展與競爭優勢將會持續下去。

下面將會提到資安與生技產業。

未來趨勢:國家品牌崛起與法規發展

資安產業,5G扮演極關鍵的角色,雖然說在5G晶片開發上,中國的技術確實比較前端,可是因為5G牽涉資訊安全,影響國家安全與機密。

一旦今天涉及到機密及國家安全的時候,技術領先或低成本就不會是唯一的考量,可信度與品牌也會拉進一起考慮,特別是在這次疫情後,國家品牌更受到重視。

一個國家品牌是否值得信任,變成買家在做選擇時非常重要的因素,這因素的影響甚至會超過於成本是否低廉。(參考來源:theGuardian,Cyber security review may spell end for Huawei 5G deal)

這幾年台灣資訊安全的發展,再加上最近的疫情處理與國際援助,使我們國家的品牌與形象,很可能是處於有史以來最好的時刻。

不論是知名度、能見度、與信任度都有大幅提升,我們在全世界中眼中成為一個更加值得信任的伙伴。

也因此,雖然我們在5G的成本與技術上,雖然目前仍有許多進步空間,但一個更好的國家品牌,讓我們在5G與資安產業上能保有一定的競爭優勢。

而在生物科技上,更好的國家品牌也幫得上忙。

想看看,如果負擔得起,許多人會更偏好購買美國、瑞士、日本的藥或醫療器材,對嗎?

因為電子產品跟生技產品不同,生物科技所發展的產品很多會用在人體上,也因此相較於面板、DRAM、太陽能板,我們會更重視生物科技產品的安全性與可靠度。

一旦任何產品會被用在身上時,顧客就會考慮更多,國家品牌就會扮演重要角色。

許多生技產品都會需要通過驗證,一般人通常會更相信歐盟或美國FDA的認證,正是因為他們有更好的國家品牌與更健全與完善的法規發展。

而這次疫情的確讓我們的國家品牌往前推進不少,也說明了我們是個資訊非常透明的國家,這些都讓我們生技產業有更好的發展利基點。

當然,我們的法規制度與人民素養也扮演重要角色。

台灣在整體法規制度上,雖然可能不如西歐或美國,但相較於其他發展中國家,我們是相對比較完善的國家。

而疫情也再讓我們生技產業相關法規重新檢討,努力與國際同步,再加上人民教育程度高,極多數都奉公守法,會遵循法規要求,這對生技產業發展有莫大幫助。

另外,台灣也即將進入老年化社會,人口結構上產生變化,也因此讓我們對於生技產業相關需求與變化,如老人照護,遠端醫療,可以擁有更快速與直接的掌握。

更重要的是,我們還有累積超過20年的健保資料庫,這會是含金量極高的資料,我們相信對於整體的生技產業發生也都能產生一定的幫助。

從滿足自身需求發展出發

發展生技產業某種程度上,除了賺取外匯外,也是為了滿足我們人口結構老年化的需求,但綠電與再生能源在滿足自身需求上更加明顯。

雖然綠電和再生能源,如風力發電,大部分的技術都是掌握在西歐或北歐國家上。

但,綠能與再生能源發展,除了是全球趨勢,更是我們國家能源的未來發展方向。

跟以往產業發展方向很不同的是,過去我們生產許多產品,常常都是為了要滿足其他已開發國家的需求,從對方那邊得到規格後便開始大量製造,運用規模經濟的優勢進行外銷。

但,這一次在再生能源領域有些不同,我們的主要是為了先去滿足自己國家產業與生存的長遠發展,所以投資這項產業。

也就是我們這次先是往內看,而非僅僅地往外看,只是為了滿足他人的需求。

當我們往內看,而不是單純透過規模經濟來滿足國外需求,我們會得到新的挑戰與knowhow,更加了解使用者的難處與心聲並累積更多客製化的解決方案。

讓我們以荷蘭作為例子。

很多人知道荷蘭以鬱金香最為出名,但許多工程師其實也知道她的半導體相關設備也是非常厲害,但很多人可能不知道荷蘭在防洪上的技術也是世界第一。

1953年時,荷蘭的一場水災讓1,853人喪命,這場水患讓荷蘭大力推動了防洪計畫,2020年,荷蘭的防洪預算高達十億歐元,相當於荷蘭一整年0.1%的國內生產總值。

而這樣的投資,也讓荷蘭在1953年後,再也沒有任何人因為洪水而喪命。

他們做這件事情的原因,是經過計算過的,他們算過洪水的災害所導致的村莊與城市重建,甚至鹿特丹港封港等所付出的代價比投資防洪要低的多。

荷蘭曾經算過,投資1塊錢在防洪上,他們可以獲得7-10塊錢的報酬率。

圖片來源:https://www.dutchwatersector.com

這樣的投資造就了他們在防洪技術取得世界領先的地位,甚至荷蘭的水利部門還設立了專門網頁行銷全世界(你可以看得出來這是行銷給世界的服務),告訴世界他們可以跟其他任何國家與城市合作,幫助這些國家或城市防洪。

也因此,印度與美國都曾向荷蘭參訪與取經,像印度的防洪計畫就是經由荷蘭專家所建議的,建立他們的防洪計畫。

圖片來源:https://www.dutchwatersector.com

甚至世界上最富裕的城市,紐約,也正討論他們是否要投資美金1,191億美元建立水利相關設施抵抗洪災,避免紐約市未來會因為海平面上升而遭殃,甚至消失。

當然,紐約如果真的透過預算且執行,也會與荷蘭合作。

從荷蘭的故事,我們可以知道荷蘭從一開始僅是想要拯救自己人民免於水患的投資,後來變成了世界首屈一指的防洪專家。

荷蘭,透過滿足自己的需求,維護自身的生存條件,變成可以幫助其他國家與城市的一個顧問,幫助荷蘭賺取許多的外匯。

顧問服務產業

同樣的,在再生能源領域,透過現在與西歐國家的技術合作,我們會增進自身的技術品質,但同時我們也有機會因為我們的人文環境與地形等,發展出獨有的觀點與技術。

雖著碳排放議題、核能安全、與海平面不斷上升的挑戰下,我們可以預期再生能源不會只是台灣未來的能源發展方向,未來也會有許多國家像台灣一樣,想推動再生能源來解決國內發電問題,同時達成全球減碳目標。

也因此,我們未來將有機會提供相關的產品與顧問給擁有類似地理環境的國家或地區,如新加坡、關島等,甚至日本等。

我們將有機會像荷蘭一樣,透過先滿足自己的需求,後續再提供相關服務給其他需要的國家或城市。

銷售再生能源所需的相關產品與知識,很可能變成未來可後續發展的產業。

國防戰略產業與民生戰備物資也可以是如此,先為了滿足我們國家策略性的需求,避免戰爭或疫情發生時,我們會因為缺乏武器或戰備物資而崩潰。

而這些技術產品與知識,未來也有機會銷售給其他需要的國家。

3個轉變與一句話

你可以發覺到台灣未來產業的發展方向,有幾個轉變。

1. 從純然的外銷,尋找更多平衡點,將投資更多時間往內挖掘,滿足自身策略需求,如國家安全的生存發展。

2. 從追求規模經濟成本的降低,強調更多是藉由提升現有技術、國家品牌、整體法規環境與人民素質等,爭取更多的銷售。

3. 從滿足本國需求或策略性目的,銷售更多的專業服務到其他所需國家。

你可以想像未來5-10年,我們可能會更密切地與國際合作,特別是美國與西歐國家,不論是軍事、國防、資訊安全等交流。

以上是你要記住的一句話,我們相信這段話不僅適用於台灣,也適用於許多世界其他國家的產業發展方向。

因為這些國家在2020年跟我們面對一樣的挑戰,也就是Coronavirus,而這場疫情會深深影響許多國家的產業發展方向。

如果你今天你正猶豫要學習或從事什麼產業,或往什麼方向發展,不妨看看這產業有沒有機會滿足台灣的策略性需求。

或是你可以問這問題:「這產業會不會幫助台灣能擺脫依賴,維繫國家生存。」

如果可以,那麼這條路在國家政策下,或許將走的更加順利。

希望這文章對你有些幫助或啟發。

最後,巴菲特曾說:「他做過最好的投資就是投資在自己身上。」

 

The most important investment you can make is in yourself.
–Warren Buffett

 

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