Apple與Burberry前CEO的合作:個人品牌 X 公司品牌
新聞來源: http://bit.ly/17uZEmm
Apple不僅是公司品牌
蘋果是許多「品牌」的集合,產品品牌、雇主品牌、個人品牌等。
你一定同意大部分的人買Apple,不僅是買產品設計俐落和性能佳,還包含買品牌,而且不單是Apple品牌,還買Steve Jobs的個人品牌。
不可否認地, Steve Jobs個人品牌魅力非常強,強大到有個人傳記及電影。
但當他離開後,接班人Tim Cook的個人品牌,遠不及Steve Jobs的個人品牌,因此原本因Steve Jobs而買Apple的人,開始對Apple的忠誠度有所動搖。
當聰明的Apple發現後,她試圖找回這些消費者的忠誠度;但是沒有了Steve Jobs的她,除了從產品創新下手,更從原本的「個人品牌」下手。
個人品牌與公司品牌
個人品牌跟公司品牌本來就不是互斥的,而是可以結合的。
Apple挖角Ahrendts,除了要她領導Burberry的經驗外,Apple還要她的個人品牌。
Ahrendts長年在時尚業工作,對於品味有一定堅持,而2006年加入Burberry後,她讓Burberry變得更年輕;除此之外,她在TED演講時,談到Human energy,說明她相信「人」才是核心,才是創造有效改變的力量。
Apple贏過Coke品牌價值
在於Apple總能吸引對她有熱情的人為她工作,這些人熱情到把對Apple的熱情也感染到消費者身上,讓消費者不知不覺也喜歡上Apple,甚至變成狂熱的粉絲。
要感染熱情給消費者,要透過「人」的力量,不單是產品的力量。
公司品牌一旦僅透過產品,而少了個人品牌的投入,就像植物沒有陽光一樣,無法有生命力地茁壯;公司品牌需要個人品牌,個人品牌的強化,能讓公司更加茁壯。
人,是情感的動物,我們是因為相信這個人,才相信她/他擁護的品牌。
Ahrendts的加入,會讓欣賞她個人品牌的人也開始關注Apple,很可能會讓原本喜歡Burberry的人,也喜歡Apple甚至使用Apple。
鼓勵員工發展個人品牌
如果你是公司領導者,你要鼓勵公司每個人大力擁抱自己的個人品牌,不管是基層到高階主管。
消費者是聰明人,他不會只看高階主管講的話,而是他會評價每個他接觸的人,每個為你公司努力的人,這些人都是你公司品牌的touch point,決定了你公司品牌的強弱。
讓員工擁抱個人品牌,就等於讓更多消費者藉由相信人,而更相信你的公司品牌。
我們擁有個人品牌教練執照,能協助你鼓勵公司每個人擁抱個人品牌、找出你的個人品牌、強化你的個人品牌,增進公司品牌及你的職涯。
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