高階主管個人品牌教練案例：Mr. P 從Regional role到Global Role，選擇婉拒全球市值前10大公司
Table of Contents
Mr. P 的案例摘要
| Challenge | Concrete Topic | Points of Coaching | Results |
|---|---|---|---|
| 定位 | 想確認下一階段方向 | 優勢、價值觀、定位 | 定位更清楚 |
| 個人品牌溝通 | LinkedIn內容 | 高階主管定位訊息擬定 | 機會增加 |
| 求職 | 世界級半導體公司 | 面試、談薪 | Global role |
| 領導 | 總部與台灣合作 | 關係人策略 | 影響力提高 |
| 新機會 | 全球市值前10大公司 | 決策系統 | 最後選擇留下 |
職涯發展，不僅是專業技能的提升而已，更是一連串決策的累積。
你的「決策品質」在職涯發展中非常重要，但幾乎沒有什麼教練會提到這件事。
但這是真的，當你擁有更好的決策品質，職涯就越可能發展更好。
此外，一個好的職涯決策往往不只跟職涯有關，更需要考慮非職涯的面向。
Mr. P 是一位經驗豐富的高階主管
職涯發展到一定程度後，特別是中高階主管時，你會慢慢感受到這件事。
你的確能得到機會，但真正的困難變成是另一件事：「哪個工作值得去？」
Mr. P 是我們合作超過多年的1-1 premium coaching客戶，他擁有豐富的企業營運與法規的專業知識與技術，也具備非常完整的經歷。
他曾管理過不同國家的團隊，包含台灣、中國、越南、印尼等。
因此，他並不是屬於那種「不知道要做什麼」的人，相反地，他已擁有很多東西，如經歷、能力、證照、專案等成就。
不過，在多年的工作之後，他想慢下來沉澱一下：
- 釐清自己究竟是誰
- 怎麼定位自己
- 下一步要往哪裡走
這才是最棒的競爭優勢
瞭解自己，是你職業以及生活的最大競爭優勢。
這是真的。
因為如果你不了解自己是誰，你很難有清楚的方向。
當你方向不清楚時，你便很難做出高品質的職涯決策。
在進行1-1 premium coaching時，我們從來不會一開始就急著要客戶：
- 改履歷
- 找工作
- 投LinkedIn
的確，這些很重要，但它們不是一開始就最重要的。
John Wooden：「關鍵在於那些微小的細節。正是這些微不足道的基本功，成就了偉大。」
不論你從事何項運動，一流教練會告訴你，真正重要的東西是「基本功。」
也就是說，「基礎」才是最重要的。
因此，我們需要先讓客戶「更了解自己是誰。」
根據超過10年的coaching經驗，當一個人更了解自己是誰時，他的自信會提高，也會對生活擁有更多的掌握感。
Mr. P 按照建議完成測試。
我們閱讀與分析其報告後，發覺到他喜歡：
- 學習新東西
- 思考不同的可能性
- 理解每個人的差異
- 與人建立深厚的關係
- 運用過往經驗理解現在
此外，他不是屬於那種很積極，搶著要成為鎂光燈的主管類型。
相較於成為鎂光燈的焦點，他比較偏好靜靜地思考問題，收集資訊，理解系統，分析可能風險，找出較好做法的工作方式。
個人品牌教練不是讓每個人都成為一樣的人
1-1 premium coaching的目的，從來不是要把一個人改造成「市場喜歡的人」。
相反地，我們是要找出他原本是誰。
然後，理出他最適合的場域，讓他能發揮其潛能。
假使這位客戶很會思考，他就不應該被逼成為最會表演的人。
同樣地，如果這個人的專長是建立與維護關係，我們就要思考如何將這項能力變成其長期優勢，促進職涯。
真正好的coaching，不該是單純地大改造，而是應該知道他現在站在什麼樣的基礎上。
然後，思考如何善用這基礎，把工作做得更好，放大其價值。
在不同場域與職位傳遞相同價值
Mr. P 早期從事機械安全、風險管理、經營合規等工作，也在不同國家待過。
如果從工作職稱來看，這些工作乍看之下好像非常不同。
但，他其實一直在做這樣的事：「將複雜的安檢要求、風險、人、系統等進行有效整合，預防與降低意外的發生。」
真正有意義的職涯發展，不是單純職稱提升，
更是你價值的放大，甚至影響力提升。
當我們把基礎釐清後，他更清楚什麼是自己的價值，也讓他對未來發展有了更清楚的輪廓。
個人品牌的基地
釐清價值後，我們將訊息整合到其LinkedIn中，並將LinkedIn作為其經營個人品牌的基地。
縱使LinkedIn已經創立超過20年，很多人仍舊把LinkedIn單純當成一份網路履歷。
不過，LinkedIn不該只是如此。
LinkedIn就跟Facebook與Instagram一樣，都屬於社群媒體，也是一個讓對方能快速理解你是誰的工具。
LinkedIn不僅能展現你工作與專業的那一面，
也能用來呈現你生活的那一面。
當 Mr. P 更了解這樣的概念時，我們便討論與如何優化其LinkedIn檔案，看看能如何產生更高的信任與魅力，吸引更多機會。
你需要根據每次情況調整
「個人品牌」從來都不是單純的包裝。
它更像是針對當下情況進行理解，做出更好回應與翻譯的策略。
現實情況是，人會變，公司會變，市場會變，甚至你的工作內容也會變。
也因此，個人品牌從來不是做完一次就結束。
當Mr. P 每一次遇到新挑戰時，我們都會重新討論，不論是：
- 是否要爭取新機會
- 如何與總部主管相處
- 公司決策的背後想法
- 機會值不值得去
- 哪個職位比較適合
然後，針對這些挑戰，我們會再進行思維、應對策略、內容等精進與討論。
但，這些問題往往都沒有標準答案。
因此每次coaching前，我們都會建議Mr. P 收集更完整的資訊，以期做出更高品質的決策。
我們期待能透過每次的coaching，做出更高品質的決策，促進 Mr. P 未來3年、5年、甚至10年的發展。
Mr. P 獲得世界一級公司的機會
之後，Mr. P 得到一個很重要的新機會。
那是一間世界一級的跨國半導體公司，而他成功跨過很多輪的面試。
到了最後階段，對方開始詢問他對薪水的期待。
於是，我們在coaching中討論這議題，並擬定合適的策略與回應。
在談薪水時，他的確按照我們討論的策略與回應前進，而他沉著的思考與表現，也有效展現出了他具有擔任高階主管的能力。
最終，他成功爭取到了新工作，年薪也明顯向上跳了一個層級。
但最重要的是，他的影響力變得更高，爭取到Global的位置。
讓總部與臺灣進行更好合作
在Mr. P 加入新公司後，我們討論的問題從是否要爭取新機會，變得更多是：
- 如何成為更好的領導者
- 如何在公司創造更大影響
- 如何有效推動總部想法
Coaching過程中，我們使用不同思維及角度來看事情，將想法具象化，並思考自己如何在這流程內發揮更高影響力，促成結果的發生。
這樣的作法也讓其思考更主動，定位與個人品牌也變得更獨特。
2026年，婉拒前10大市值公司的邀約
2026年，Mr. P 再次獲得了一間世界級公司的邀約。
這間公司的市值長踞全球前10名，營收與影響力都比現有公司遠大得多。
他躍躍欲試，而他的能力與準備也使他就像過往一樣，成功過關斬將，進入面試最後階段。
縱使他對這機會感到興奮，但我們仍保持冷靜，期待透過全面分析，做出跟以往一樣的「高品質決策。」
我們藉由coaching再度確認他真正想要與在乎的東西。
不得不說，對他與我們來說，這都是一場非常具有深度且有意義的coaching。
最終，他更清楚瞭解到現有公司，可能更有機會實現他想要的狀態，包含：
- 主管與舞臺
- 未來發展性
- 工作步調
也因此，他婉拒了這份全球市值前10大公司的工作邀約。
雖然可惜，但我們與客戶都知道這不是一個魯莽決定。
相反地，它是一個經深思熟慮後的「高品質」決定，會深深影響其職涯與生活。
在最近的coaching中，我們也知道他的確更接近了他想要的狀態，不論是影響力或生活都是。
相信流程，但期待結果
Trust the process.
縱使我們深信coaching的力量，但我們也知道無論coaching品質多好，世界上仍有許多因素是我們無法控制的。
也因此，我們從來無法掌控結果。
然而，我們深信一個高品質的coaching，背後是由經驗證的系統與信念所支撐。
我們擁有已驗證的「系統」與「思維模型」，再加上我們相信「流程」的力量。
這些都是我們進行coaching的重要基礎。
的確，Mr. P 已經獲得以下很棒的結果：
- 更了解自己
- 定位更清楚
- 訊息更完整
- 吸引到新機會
- 突破各階段面試
- 獲得新工作
- 薪水大幅提升
- 影響力增加
但縱使如此，我們仍舊永遠無法控制結果。
也因此，最重要的是：
運用每次coaching，讓客戶做出更高品質的決策。
我們相信流程，相信複利，也相信當決策品質更好，客戶狀態就能變得更好。
隨著「高品質決策」的複利累積，他們就更可能往他們想成為的人更靠近。
關心的是「人」而非單純的職涯
在進行coaching時，我們關心的從來不單純只是職涯發展，
而是客戶「這個人。」
我們希望客戶能透過coaching，讓其職涯與生活，都能變得更好。
這也是為什麼我們在選擇客戶時會非常謹慎，僅選擇與我們「價值觀」與「理念」契合的客戶。
因為我們知道，當我們決定合作時，他就不是單純的客戶，我們會把他視為夥伴，全心全意地幫助他。
我們會在乎他：
- 怎麼思考
- 在意什麼
- 具備何種優勢
- 容易在哪裡猶豫
- 適合什麼環境
- 不適合與哪些人合作
我們想要的不是短期關係，更是一個長期且互信的夥伴關係。
唯有如此，我們才能幫助客戶從coaching中獲得最多，讓他的職涯與生活等各面向變得更好。
我們很開心看見Mr. P 擁有更好的職涯與生活。
同樣的，我們也期待看到透過持續的coaching，能幫助Mr P 最終能成為他想成為的人。
PS: 這是Mr. P 的案例分享，也希望帶給你一些啟發，如果你也想投資1-1 個人品牌教練，歡迎聯絡我們（名額有限，時間有限，我們非常專注在每位客戶上，因此無法大量服務）。
巴菲特認為最好的投資
巴菲特曾說：「他做過最好的投資就是投資在自己身上。」
The most important investment you can make is in yourself.
–Warren Buffett
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