Category: 個人行銷

(2024更新) 如何有效經營個人品牌, 最常誤解的10個觀念

如果你想了解如何個人品牌,你可以參考自造成功這本書(實體書已售罊)

以下是建立個人品牌常見的錯誤,當你避免這些錯誤,你的個人品牌發展會更順利,你也會更容易脫穎而出。

1. 專注技能提升,不須經營個人品牌

很多人認為「技能」是對方是否雇用你,或客戶跟你合作的最終原因。

技能的確很重要,但根據我們與客戶經驗,技能僅是基本條件,個人品牌往往是你能否成功合作,甚至獲得更高薪的關鍵。

尤其是在知識工作與AI年代,你的個人品牌變得比以往更加重要。

真實社會中,你多少都可能面對一個情況:「與你擁有相同或類似技能的人,跟你競爭相同職位或工作。」

然而,有時你會發覺到縱使你們技能相同,甚至對方技能有些不如你,但雇主或客戶仍舊去選擇對方,而不是你。

為什麼?

這原因很可能是對方擁有更好的個人品牌,雇主或客戶更相信對方。

此外,當客戶或雇主付給你薪水時,你的薪水不僅包含你的技能而已,有一部分(甚至是大部分)是付給你的個人品牌。(更多詳細內容在自造成功

舉例來說,當你去聽Taylor Swift的演唱會,你購買的門票錢(中位數是3萬)不僅是演場會本身,還包含Taylor Swift的個人品牌。

又或者,你今天購買足球員梅西(Messi)在日本友誼賽的門票(基本價位1萬日圓,最高300萬日圓),你付的不僅是觀看梅西過人得分或傳球的技能,更多是他的個人品牌。

在AI年代,技能光環可能消逝比想像中還快速,你的個人品牌會變得更加重要。

個人品牌代表的是「溫度」與「偏好程度」,幫助你從冷冰冰的技能解放出來。

 

“In a world increasingly dominated by AI, the human touch will become even more valuable. It’s the human touch that builds trust, empathy, and connection.”
– Howard Schultz, Former CEO of Starbucks

 

在AI年代中,當你經營個人品牌,你將為自己提高人性、溫度、親近性,讓你更有可能贏得機會與高薪。

2. AI能為我經營個人品牌

2023年上半年,生成式AI推出到市場上。

經過一陣觀察後,我們發覺並相信AI真的會是改變未來的一項重要發明。

然而,縱使AI人工智慧很聰明,但它無法為你經營個人品牌。

從我們的實作與理解,人工智慧像是1個不停演化的圖書館,你可以詢問它問題並給它指令,幫助你快速獲得材料或想法。

指令的品質會影響回應的品質,但AI無法為你經營個人品牌。

特別是生成式AI還可能捏造訊息,或提供給你錯誤訊息。

因此,你的判斷力比過往更重要,這也是為什麼你不能單純依靠或利用人工智慧去經營個人品牌。

 

“The key to leveraging AI for productivity is to find the right tasks to automate.” – Thomas H. Davenport, Professor at Babson College

 

人工智慧能處理許多事,但它不會是所有事,也無法為你經營個人品牌。

還有,人工智慧提供的作品,往往能被AI辨認出來。

一位世故或經驗老道的人,他能分辨出來這內容是人工智慧所寫,或真人的作品。

因此,你仍需要靠自己經營個人品牌。

人工智慧能幫助你提升效率,加速你收集資料的時間,但你仍需要查證。

不要用錯誤資訊經營個人品牌,過度相信AI很可能會降低你個人品牌的價值。

3. 認為個人品牌是從他人心中出發

這是很常犯的錯誤。

一個穩固的個人品牌,是從「真誠的自己」出發,而不是從他人開始。

當你從他人想法出發時,就好像你被問到你是誰時…

你回答:「嗯… 請你告訴我,我是誰?」

你不是單純的產品,而是位活生生有感情的人,因此你必須要了解你是誰,不是虛偽的假扮你是誰。

因為當你都不清楚你是誰時,別人更無法清楚知道你是誰。

個人品牌絕不是要你變成別人心中的那個人,絕對不是。

當你想要建立個人品牌,你要更勇敢,變得更真誠,鼓勵自己擁抱最真實的你,從心中出發。

當你要建立個人品牌,Please be yourself.

你要清楚定義你自己,傳達你是誰,而不是由他人定義你開始。

 

Don’t let the expectations and opinions of other people affect your decisions. It’s your life, not theirs. –Roy T. Bennett

 

4. 我的工作就是個人品牌

你的工作有這3種功能:

  1. 呈現個人品牌的一種方式
  2. 實現你個人品牌的一種途徑
  3. 也是幫助你個人品牌發展的燃料

但,你的工作不等於你的個人品牌,就像你不會說你的工作等於你,不是嗎?

 

你不會說你的工作等於你。

 

因為你除了工作上的你,你還有其他很多的面向。

如果你沒有工作,你可能會少了些方式幫助你強化你的個人品牌知名度,但你仍可以在不同平台溝通你的個人品牌,幫助你取得機會。

PS: 推薦閱讀:為什麼你要經營LinkedIn的5個原因

你的工作可以成為你溝通個人品牌的一種管道,但你的工作仍不代表你是誰或你的個人品牌。

你不能偷懶,你仍需要思考什麼是你的個人品牌,你代表什麼?

如果你沒有事先思考與規劃你的個人品牌,你的工作就會變成一份僅是餬口的工作,而沒有策略或目的性,那麼就很難對你的個人品牌產生太多幫助。

5. 公司品牌就是我的個人品牌

上圖是哈雷機車的股價,你就算沒騎過哈雷機車,你也一定聽過哈雷機車(Harley-Davidson)。

大約在2004-2006年,哈雷機車是全球講到品牌年輕化或品牌再生的經典案例。

很多人都希望了解Harley-Davidson為什麼會如此成功,甚至也有些人想去Harley-Davidson工作或實習,期待了解Harley-Davidson的行銷秘密,也讓自己沾光。

從上圖你可以看到Harley-Davidson的股價在2006年創上Harley-Davidson有史以來的歷史高價。

不過,之後的金融海嘯,讓她的銷售量大幅下滑,股價也應聲落下…

甚至,在2020年6月,Harley-Davidson更因為COVID 19以及品牌老化的原因,使得她的股票不再屬於S&P 500股票之內…

現在的Harley-Davidson仍在努力,希望可以透過電動引擎的方式讓自己的品牌變得再度年輕化,我們希望不久的將來她可以做到。

2006的哈雷機車,每個人都想沾光,14年後,2020年的哈雷,大家卻不再談她。

以上是Harley-Davidson的真實故事,以下則是與你未來發展息息相關的問題。

 

當你了解Harley-Davidson的故事後,問問自己,
你仍想將你的個人品牌交給你的公司嗎?

 

2年前眾人追捧的公司,很可能2年後股價就應聲倒地,15年後就陷入掙扎…

當公司品牌陷入掙扎時,你能憑一己之力扭轉她嗎?

答案很可能是不行。

如果這樣,你會希望你的個人品牌一直跟公司品牌綁在一起嗎,

在個人品牌世界中,你能掌握的東西才屬於你的個人品牌(更多內容在自造成功)。

再一次。

 

個人品牌世界中,你能掌握的東西才屬於你的個人品牌。 -IPIB

 

自造成功這本書提到,當初Hank誤認公司品牌等於個人品牌,他付出慘重代價。

想看看,你能掌握你的公司或學校嗎?

除非你是創辦人或大股東,不然答案很可能是不行,對嗎?

你的公司、部門、學校,都可能會因為個人或環境因素而消失,或甚至你可能有天會想主動離開組織。

假使你把公司視為你的品牌,由公司決定你的品牌,就好像你把車鑰匙交出去,然後將自己綁在後座,一路完全由別人駕駛,決定你的行進方向。

等到你下車時,你很可能會發覺你到了一個完全不屬於你的地方…

你要自己掌握個人品牌,公司可以提供你舞台,展現你的個人品牌,可是公司品牌絕不是你的個人品牌。

6. 擁有高知名度就等於擁有品牌

你知道Usain Bolt是誰嗎?(如果你不知道,沒關係,等一下會告訴你。)

不過,讓我們先釐清這觀念,很多人提到建立個人品牌,就是要變得出名,讓大眾都知道你。

 

然而,個人品牌需要持續溝通,
很難僅靠一兩次的溝通就能建立個人品牌。

 

知名度的確很重要,我們在自造成功這本書也一直強調,但在眾人心中擁有高知名度不等於你就擁有個人品牌。

因為真正了解並擁有紮實個人品牌的人,他不會期待所有人都認識他。

因為這件事這不切實際,有經營個人品牌的都知道一件事:「知名度,是你用時間、金錢、其他資源等換來的。」

而高知名度,往往也代表你需要投資巨大的時間與金錢等。

也因此,當你想讓每個人都知道你時,你需要有非常龐大的資源,然而,大部份的人都僅有非常有限的資源。

所以,追求高知名度並不切實際,有範圍的知名度才是對的。

回到Usain Bolt,對大多數人來說,或許他們不知道Usain Bolt是誰。

但,對於多數認真練田徑並放眼國際的選手,他們絕對知道Usain Bolt是誰,因為他是目前100公尺的世界紀錄保持人,也是許多田徑選手的偶像。

photoed by Steven Zwerink

他在2009年創下100公尺9.58秒的紀錄,他身上有8面奧運金牌,所以如果你想要知道在奧運田徑場奪金的感覺,訪問Usain Bolt就對了。

縱使沒有跑田徑的人很可能不知道他是誰,但他在田徑場上的表現有目共睹,也成為許多品牌的代言人,甚至讓他在2016年就賺進了超過9億9,000萬的台幣,

你不需要成為眾人皆知的名人,而你的職涯或商業也能取得很成功的發展。

7. 涉及越多領域越好

當你開始擁有個人品牌後,你會有許多機會來找你。

很多人也會因此開始分心,發散方向,以為自己無所不能。

舉例來說,他可能會從原本的科技、開始談哲學、教育、投資、健康、政治等。

每一個領域都有其專業,都需要花相當的時間耕耘,當一個人開始對很多領域都發表看法時,他的觀點就難以深入,而他的個人品牌就開始停止扎根。

專注才能將根扎深,而根扎的越深,樹才會更加茁壯(更多詳細內容在自造成功)。

個人品牌就像一顆樹一樣,當你希望個人品牌更加茁壯,專注不要輕易發散。

勇敢表達你的個人品牌3件事:

1. 不做什麼
2. 不是什麼
3. 不要什麼

你的個人品牌會更有價值與影響力。

8. 擁有網站、Blog、Facebook、LinkedIn就代表有個人品牌

網站、部落格、Facebook、LinkedIn都是溝通個人品牌的好工具。

但擁有這些工具,並不代表你就有個人品牌。

工具就只是工具,你的思維才會是影響你工作是否能發揮效果的關鍵。(推薦閱讀: 一位德國老奶奶超過我們的車。)

 

策略先行。
摘錄自「自造成功」

 

要運用工具來形成個人品牌前,你必須要有正確的個人品牌思維與策略,你的個人品牌策略永遠都擺在你的溝通工具之前(學習個人品牌策略,自造成功提到更多)。

一個沒有策略的個人品牌,會變成是雜音,你聽得到它,但它沒有影響力。

9. 指派工作做好就會有個人品牌

工作幾乎從來沒有做完的一天,工作只會持續不斷地進來,但面對工作,你或許有選擇的機會。

當你工作時,你必須要清楚你的個人品牌代表什麼,那麼在面對選擇時,你就有參考的標準,你要首選對個人品牌有幫助的工作。

假使你的個人品牌有創新的元素,就像我們的職涯教練一樣,那麼面對創新或現有暢銷產品的工作選擇時,你要選擇創新的任務。

縱使創新可能有風險,但當你勇敢選擇創新的任務,個人品牌累積才會更快。

你不需要成為「什麼都找他/她就對了」這種人,相反的,你要成為當這種人。

 

別人想到「要創新,那你就必須要找他/她」。

 

我們從來不相信一個人在每件事上都能做得很好,就像醫生也有分專科,運動員也有分領域一樣,都有自己的專長。

當你有機會選擇任務時,思考你的個人品牌代表什麼,選擇對你個人品牌累積有幫助的任務,而不是單純做所有的事情。

10. 個人品牌僅跟能力高度相關

的確,個人品牌跟你的專業能力有很密切的關係…

然而,在市場上,你總是能找到跟你具備同樣能力的人,這時如果你想讓自己跟對方有所區隔,那麼差異就會出現在一些不常被注意的點上。

例如,你的價值觀、使命、信念等。

就像面試的時候,沒有100%對或錯的答案,一切都取決於你本身的價值觀,以及坐在你對面的人的價值觀。

雖然價值觀、使命、信念看不到,但它的確會影響我們與客戶合作的方式與互動。(推薦閱讀:如何找工作,當你接受與大眾不同的作法

當然,這些項目也會影響到你的客戶(不論是面試官、主管、或潛在客戶等)如何判斷你,是否選擇你,是否推薦你等。

你可以工作時很嚴謹與認真,但下班時變成一位愛講笑話的人,不過

 

你的價值觀或使命通常會從一而終,不輕易改變。

 

一旦你將價值觀與使命也整合到你的個人品牌,你的思考與決策也會變得更長期,因為價值觀與使命不太會因為外在環境而有所改變。

如此一來,你會做出對你長期發展或對使命有幫助的決定。

因此,不要擔心去分享你的價值觀、使命、信念等讓他人知道。

個人品牌本來就不是要吸引所有人,也不是吸引到最多人,而是吸引到認同你與相信你的人。

唯有吸引到對的人,你才能讓職涯與商業發展變得更好。

11. 個人品牌不應改變

不可諱言,這很可能是最難的事:「改變他人對你的看法。」

因為一旦某個人對你形成特定的觀點或想法,往往就會根深蒂固,難以改變。

可是,這絕對不是個人品牌不應改變的原因。

 

時代會改變,市場也會改變,所以你的個人品牌也應該要改變。

 

你的個人品牌應該要與時代與市場與時俱進。

有時候,這可能會需要大幅調整你的專業能力來因應時代的改變,但有時,也僅要做些細微的調整即可。

舉例來說,如果你是一位漫畫家,那麼隨著時代變化,你可能要學習運用新的科技工具與軟體來繪圖。

不然,出版商收到你的作品後,可能還要再請一個人將你的作品轉換成所需的檔案格式,那麼很可能就會減少對方跟你合作的意願。

另外,當你學習新工具,有時也會幫助你變得更有生產力與擁有更高效率。

當然,也有些技術只要做些微調即可。

舉例來說,你之前可能是婚禮攝影師,專門幫新人收藏一生中最重要的片段。

但,隨著時代的變化,你現在可能是仍舊是攝影師,但你今天要攝影的主角可能變成是親子、網紅,或線上課程的授課者。

你很可能使用的器材大同小異,甚至一模一樣,但是你在攝影前的準備、角度的思考、鏡頭轉換的手法很可能就會與婚禮攝影有所不同。

由於工具類似,所以你只要做些細微調整,你就可以將自己開發到一個新的領域,建立一個新的個人品牌。

這時你的個人品牌就可以從紅海的婚禮攝影師轉變成藍海的親子攝影師、網紅攝影師、或線上課程攝影師。

每個人或許都不喜歡改變。

但縱使不喜歡,如果這件事對我們是有幫助,那麼我們就該考慮採行。

就好像婚禮攝影師,如果他的個人品牌不改變,他不選擇跨出去,那麼競爭只會越來越激烈,而利潤也會越來越少。

12. 個人品牌是未來的事

未來就是現在的延續,一年後就是365天後。

千里之行,始於足下,當你現在不出發,你永遠到不了未來。

 

想要有效建立個人品牌,你需要有一套系統。

 

當你有一套系統,你就會做對的事,你的個人品牌就會往對的方向發展,最終你也將取得更多機會還有好的成果。

如果你想要有一套系統,請進入網頁,接著點選個人品牌教練,留言我對團體教練感興趣,如下圖。

 

 

不論你在哪個位置,如果你要建立與經營個人品牌,今天就要開始,因為未來就是現在的延續。

也希望這篇文章,能幫助你對個人品牌有正確的觀念。

最後,巴菲特曾說:「他做過最好的投資就是投資在自己身上。」

 

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–Warren Buffett

 

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LinkedIn建立個人品牌(2021更新): 如何撰寫LinkedIn摘要,為自己建立強而有力的個人品牌

LinkedIn summary要寫甚麼

LinkedIn建立個人品牌:關鍵中的關鍵

如果你定期閱讀我們的blog,你一定知道我們不停強調,你不該視LinkedIn僅為求職的工具,而是視LinkedIn為建立個人品牌管道的一環。

促使自己能有效建立個人品牌的元素有很多,但什麼是影響你個人品牌建立,甚至是影響個人品牌發展的關鍵呢?

他人對你的第一印象

你的第一印象,是強烈影響你個人品牌是否能有效建立與發展的關鍵。

為什麼你的第一印象對個人品牌建立與發展有如此大的影響?因為…

 

第一印象是讓對方形成對你幾乎所有特定想法與感受的基礎。

 

也就是說,你在對方心中的第一印象,會形成對方解讀你言語與行動的理解。

這也是為什麼同樣言語與行為,但由不同的人來做,對他人會產生不同的感受與想法,因為他們對這個人擁有不同的第一印象。

這也是為什麼你的第一印象會如此重要的原因。

LinkedIn中的第一印象

當你的第一印象建立後,對方會拿你之後的行動跟他對你的第一印象進行比對。

如果對方認定你的第一印象是很不錯的,那麼你後續即使發生一些的疏忽或錯誤,都會被忽略或減輕。

然而,如果對方對你的第一印象不好,那麼你後續疏忽或錯誤,往往會被強化。

也因此,第一印象的效果真的非常大。

而在LinkedIn中,幫助對方形成你的第一印象是哪個項目?

是你的主標(headline)嗎?

它的確有幫助,我們也承認你的headline真的很重要。

因為headline可以幫助對方快速了解你的價值,但因為headline太短了,所以往往無法更有效幫助對方形成第一印象。

有一個項目比headline還重要,也就是你的LinkedIn摘要(LinkedIn summary)。

 

在LinkedIn上,當別人開始閱讀你的LinkedIn profile時,
你的LinkedIn summary是給對方最大第一印象的來源

 

也因此,當你希望能突顯自己,在對方心中形成強而有力的第一印象時,你千萬不能讓你的LinkedIn摘要(LinkedIn summary)留白。

相反的,你要非常用心地撰寫它。

LinkedIn摘要(現改為About)

你的LinkedIn摘要有2,000個字元的撰寫空間(2021已擴增至2,600),對許多剛使用LinkedIn的人來說,這是個非常頭痛的項目。

因為2,600個字元其實說多不多,但真的也不算少。

很多人開始寫LinkedIn摘要(LinkedIn summary)時,往往會發覺他怎麼花時間撰寫,卻都好像寫不到2,600個字元。。

說實在話,2,000字元不少,但真的不會太多。

如果你會覺得2,000字元太多,真正原因往往是你還不知道LinkedIn summary到底要寫什麼。

甚至,你可能也有這樣的困擾,當你寫LinkedIn summary時,你在想到底要寫公司,還是要寫自己?

如果你也曾有這樣的懷疑,請記得一件事:

 

當你要撰寫LinkedIn summary,請將焦點放在你自己身上,
而不是你的公司。

 

LinkedIn可以讓公司設立自己的公司專頁,讓公司可以透過公司專頁去行銷自己。

此外,2019年開始,LinkedIn也將LinkedIn summary放在About下面,所以這正說明當你撰寫LinkedIn summary時,你應該放更多注意力在你自己身上,而非公司。

你的LinkedIn摘要應該要包含你為什麼從事這工作、你跟別人有什麼不同、你期待透過LinkedIn做什麼等,而不是你的公司是隸屬什麼產業或賣什麼產品。

因為你LinkedIn上的帳號名稱是你,而不是你的公司。

所以千萬不要再放公司資訊,除非你是公司創辦人,不然你絕對不代表你的公司。

當然,你的公司通常也不會認定公司的特定員工能代表整體公司。

也因此,當你想要為你自己透過LinkedIn建立個人品牌時,請多呈現你是誰,思考你的故事,說好你的故事,而不是講你的公司正在銷售什麼產品或服務。

LinkedIn上的人想跟「人」連結

如果你找了一位公司創辦人,問他現在這間公司會是他未來永遠待的公司嗎?

他很可能他告訴他希望,但可能不一定…

如果你聽他這樣說,不要認為他說謊,因為他很可能也不知道這間公司會活多久。

根據CNBC的報導,S&P 500上的公司壽命已經從1950年代的60年,下降到低於20年…

這也很可能是為什麼很多創辦人或創業家,不認為現在這間公司將是他永遠待的公司。

然而,許多上班族卻把現在這間待的公司當成好像會永遠存在一樣,認為他的工作永遠都有保障。

不論你多愛現在這間公司,但我們都必須承認,你現在的公司可能只是你暫時工作的地方。

它不是你永遠的避風港,更不是你個人品牌的全部,因為你個人品牌的基礎與全部在於你。(這是10個建立個人品牌常犯的錯誤

所以,當你分享你的LinkedIn摘要(LinkedIn summary)時,你要多分享你的故事,而不是公司的故事,讓他人認識你,更勝過認識你的公司。

LinkedIn不是英文履歷

此外,仍有不少人認為LinkedIn就是英文履歷。

或者,有些人可能從某些國外文章閱讀到,你要在LinkedIn上強力推銷自己,所以你要將自己的職位,銷售產品、所待的公司全部放在LinkedIn摘要中(LinkedIn summary),快速推銷自己。

NO。

LinkedIn本質是社群媒體,主要目的是供你社交使用,而不是強力推銷的看板(這是LinkedIn與履歷的7大差異)。

問問自己,你會在第一次跟對方見面時,就跟對方強力推銷你的產品或服務嗎?

你應該不會,對嗎?

如果你不會的話,那麼你在LinkedIn也不該如此。

你能運用LinkedIn作很多事情,但強力推銷通常不是一個最好的方式。

當你看到一位在LinkedIn summary上強力推銷公司產品的人,你會想發送邀請給他,讓她成為你的連結嗎?

這就像是在問你,當你走在路上,你會想停在一個感覺要將愛心筆、生技產品、或信用卡申請書拿在手上,隨時準備推銷給路人的人嗎?

除非你本來就有想買或想申請的意願,不然你很可能不會想駐足停留。

因為相較於帶有目的性的產品兜售,你會更希望跟一個真誠的「人」連結,而不是一個帶有有銷售目的性的人。

縱使,你真的有意願要買產品,你往往也希望先更認識這個人,然後再了解更多產品或服務的細節。

你的說明無比重要

不論在現實世界或LinkedIn上,我們總是希望先認識人,再去了解公司理念、產品或服務能帶給我們的好處或價值等。

因此,當我們在打造客戶的LinkedIn summary時,我們也時時告訴自己,我們在撰寫一個「人」,而不是一個產品。(客戶證言:你們storytelling的功夫真的很棒!

你也應該如此。

你在LinkedIn上說些甚麼,怎麼呈現自己,比你想的更重要。

一個人沒有LinkedIn summary,就好像他沒有自我介紹,甚至如果他沒有放照片,那麼你想跟他連結的意願就更低了。

你會希望派對上連結一個沒有臉的人,或整場都沒與其他人開口說過話的人嗎?

你不會。

同樣的,其他人也不會想。

經營LinkedIn時,你無法控制誰會寄連結邀請給你,但你可以主動將檔案建立好,成為一位有臉,也主動介紹自己的人,幫助對方更有機會了解你。

當對方對你有初步了解後,你在對方心中先建立真誠的第一印象,對方就會更想發送邀請給你。

這會使你擁有更高機會連結到真誠且志同道合的人,這些人更會願意與你互動與互相幫忙。

因此,當你決定要用LinkedIn建立個人品牌時,請務必安排多一點時間與注意力在你的LinkedIn摘要上(LinkedIn summary)。

請花時間思考你的故事,你是誰,你想認識什麼樣的人,LinkedIn能如何幫助你等,這會對想運用LinkedIn建立個人品牌的你,或閱讀你LinkedIn檔案的人來說更有價值。

如果你要撰寫LinkedIn檔案,希望這篇能幫助你,讓你更清楚如何撰寫LinkedIn摘要。

當然,你也可以邀請我們為你打造LinkedIn profile,包含LinkedIn summary, headline, experience等,讓你的summary與其他項目更具個人品牌思維,爭取更多機會。(客戶證言:你們storytelling的功夫真的很棒!

我們具備美國認證的個人品牌證照與思維,也是亞洲唯一同時擁有美國認證的個人品牌專家並撰寫LinkedIn書籍給亞洲人才的公司。

最後,巴菲特曾說:「他做過最好的投資就是投資在自己身上。」

 

The most important investment you can make is in yourself.
–Warren Buffett

 

當你想要一位專業教練(點選客戶感受),或與你一同討論協助你對未來作出規劃,發展你的職涯與個人品牌發展時,點選進入了解我們的職涯教練能如何幫助你。

如果你已經有職涯目標,但想要擁有一個更好的系統,讓你能接近目標,歡迎你也加入團體教練等待名單,我們將在下次開放時通知你。

你也可以撥打+886-2-2642-1388聯絡我們,讓我們超過4,500天的學習及訓練,協助你逐步達成目標。

我們是亞洲唯一同時獲得專業履歷、個人品牌、職涯教練、面試教練等7張執照的專業團隊,每年定期進修2次,協助客戶發展職涯是我們的熱情,期待收到你的來信或聽到你的聲音。

 

We empower you to fulfill your career and dream.

 

P.S. 如果你對建立與經營個人品牌感興趣,不妨參考Hank的自造成功:提升你營收與收入的個人品牌經營術(它是個人品牌領域中獲得最多正面評論的一本書),你會有更多收穫。

P.P.S. Color Test目前最準確的職業測試工具,幫助你了解最適合你的50項工作,許多IPIB的客戶與讀者都曾使用她,了解自己永遠是最值得的投資之一。

P.P.P.S. 還沒讀過我用LinkedIn找到高薪國外工作嗎? 她深獲讀者好評,裏面也增加了亞洲headhunter觀點(日、新、港),與LinkedIn最新實用功能,進來了解更多吧! 假使你對LinkedIn有全盤了解,想更了解許多LinkedIn進階技巧,不妨參考我們的進階書

P.P.P.P.S 想為自己主動爭取更多薪水嗎,閱讀這本書

pic via businessinsider