職涯發展：我應該離開臺灣或回到臺灣工作嗎？（可能比年薪更重要的事）
5個你該問自己的問題
職涯發展：我該留在哪裡，這是每天很多人思考這問題。
或許，你也曾思考過這樣的問題。
很多離開臺灣工作的人想要回來，而在臺灣工作的人則想要出去。
然而，是否離開或回來，有時不是單純的數字(你能有多少年薪)就能衡量的問題。
此外，是或否，有時候不是最好的問題；問「為什麼」才是？
當你思考是否該留在或離開臺灣工作這個問題時，不妨問自己以下5個促進你思考的問題
1. 你想要成為什麼樣的人？
2. 你期待能陪伴誰？
3. 你想要幫助誰成為他想成為的人？
4. 工作中，你想要跟誰一起工作與互動？
5. 你希望你的生活與誰創造記憶？
你會發覺這些問題都跟「人」有關，因為我們相信所有事情或評估任何決定前，「人」通常才是核心且最需被考慮的因素之一。
以商業來說，當你有對的人，才有專業、品質、正直、才能堅持長期思維、維持創新等，而這些都是我們深以仰賴的價值觀。
1) 你想要成為什麼樣的人
沒有人一早起床就告訴自己：喔！我今天要建立人脈，我今天要存多少錢等。
但我們會一早起來看著浴室中的鏡子，告訴自己：我距離心中的樣子還有多遠，激勵自己今天也要努力，讓自己能更接近目標。
我們每個人每天的工作時間，都佔了一天的1/3，有些人甚至多更多。
所以當你在思考工作時，你必須思考你的工作能如何幫助你變成一位更好的人。
讓工作，不僅是工作而已。
這是非常個人的問題，你不需要模仿別人的答案，或全盤接受別人對你的期待，你應該努力釐清，或雇用一位職涯教練（這是客戶證言）促進你的思考。
因為這是你自己的職涯，你自己的生活，你也是最終的負責人。
給你意見的好友，他或許是好心，但他永遠不是你，你的決定權永遠在你的手上。
2) 你期待能陪伴誰？
當你超過30歲後，這是你絕對會遇到的事。
當你的父母逐漸進入老年期，或當你的小孩出生後，你必須要決定你的時間要分配給誰，如何分配等。
當你問自己你為什麼要工作，你可能會說我要賺錢，因為我要養家活口。
但當你的小孩懂得表達他的想法後，不論問你的小孩或你的父母，他/她想要什麼，他很可能會說：「我希望能多擁有一些跟你在一起的時間。」
No other success can compensate for failure in the home.
– David O. McKay
世界上最富有的人，不是Forbes上出現的首富們，而是擁有幸福家庭的人。
家庭，是無法被取代的，家庭也是驅動你成為更好的人的重要驅動力。
一旦你能成為更好的人，你的職涯發展也會變得更好。
在臺灣或海外工作都沒關係，但你必須知道你期待能陪伴誰，誰能讓你有「家」的感覺、誰能賦予你「家」的意義、或讓「家」的意思變得更加完整。
家，不是一個房子，而是跟誰在一起。
3) 你想要幫助誰成為他想成為的人
我們都不是單單地為自己而活，而是期待能貢獻與付出更多。
你會希望影響更多的人，讓這個社會或世界變得更好，所以我們每天才都會這麼努力學習、工作、交際等。
告訴我，你一定也希望你的職涯或生活發展能遇到貴人，不是嗎？
很常時候，當你轉換個想法，先主動伸出援手成為別人的貴人，你的貴人之後就會不經意地出現。
這是真的。
當我們希望這世界變得更好，你我都必須擁抱主動幫助他人變成更好的人的想法。
當然，我們的時間有限，所以你必須思考你想先幫助誰，或許是你的小孩、你其他的家庭成員、你的好友，或你其他生活圈的人等。
透過提供幫助，你將會主動促成正向循環，讓你的職涯、生活、社會、世界一步步地變得更好。
當你分析你的決策時，千萬別忘了這問題，「你想幫助誰成為他想成為的人。」
4) 工作中，你想要跟誰一起工作與互動
這是一項我們必須承認的事實：
跟誰一起工作與互動，絕對會影響我們的工作表現與職涯發展。
工作，絕不是你曾聽過的一句話：把自己的工作完成，然後你的職涯就會平安，甚至就能有成功的職涯發展。
跟你一起工作的人，常常才是決定我們是否喜歡這個工作，是否願意堅持，是否願意挑戰自己提供最佳表現的核心原因。
當然，我們或許無法百分百選擇跟我們一起工作的人，但當你有預先思考過你想跟誰一起工作，那麼你就絕對能避開對你的職涯、個人品牌、生產力可能產生最大傷害的選項。
我們現在的狀態，是經由過往一連串的主動選擇所形成的，但我們每次的選擇，其實真正選擇的不是當下那個選項，而是選擇「人。」
你工作上所選擇的人，絕對會影響你每天的工作表現，進而影響你的職涯。
5) 你希望你的生活跟哪些人創造記憶
你最近看過什麼書？（這裡是更多我們推薦的書)
當你看完韓第大師的你拿什麼定義自己這本書，他的觀察與故事會激發你思考，什麼是成功，包含人生與職涯的成功。
當然，成功通常來自於你熱愛這份工作，因為你不僅是追求做完而已，而是做好。
但，這本書還會讓你更深入思考：你希望能存在哪些人的記憶中。
我們一定都有物質慾望，但你一生是否成功的衡量基準，不該是你這輩子最終擁有多少別人沒有的「玩具。」
而更可能像是，這本書激發我們思考的：
當你離開後，會有多少人願意花時間參加你的葬禮。
而且，更重要的是：這些參加人的是發自內心的，而非強迫的。
當你想使採取他人發自內心，而非強迫的行動時，這取決在你是否能在他心中創造記憶，對他的生活產生正向的影響。
你可以用錢迫使他人出現在某些場合，但這方式永遠得不了對方真正的尊敬。
真正的感謝與尊敬，是要透過付出所贏取的。
你想要跟誰創造回憶，讓你可以成為更好的人，讓你的職涯與生活發展更好，也是你必須思考的核心問題。
職涯發展，最後一個非常實際的問題
透過以上問題反問自己後，當你在詢問自已「你是否要回到或離開臺灣工作時？」
你會發覺這問題不再是，你該不該在「哪個國家」工作，而是你真正想要什麼，為什麼想要它。
還有，你願意犧牲什麼 (What are you willing to sacrifice)?
因為很可能以上5個問題的答案，都不是在同一個地點就能發生的，甚至很多項目還是你無法控制的。
所以你必須考慮為了實現你特定目標，你願意犧牲什麼，犧牲多大，還有願意犧牲多久。
任何值得追求的東西，都沒有一步登天的捷徑，你都需要犧牲某些東西。
臺灣、中國、印尼、日本、新加坡、越南、美國、荷蘭等都只是一個選項。
這些地方會存在好老闆，也存在壞老闆；有年薪10萬美金的工作，也有年薪不到5,000美金的工作；也有到了晚上，你不會想出去的地方，也有你何時都能夠出去閒晃的地方。
每個地方都有好處，也有壞處。
薪資、工時、生活環境、醫療環境、教育體系等都只是選項中的一個面向，但真正你需要考慮的是人，還有你願意犧牲什麼。
你必須依靠的東西，不單是以上問題
當然，我們所選擇的項目，很多時候可能都只是暫時的。
你現在的工作是暫時的，就算你是創業家，很可能這也只是實現你職涯發展的一段經歷。
但，這些都是你的選擇。
當你要讓自己做出更好的選擇，你必須要有事先的釐清與規劃，如此一來，才能讓你真正評斷你想要什麼，做出更好的決定。
一旦你能將時間拉遠到10個星期後，10個月後，甚至10年後，你就更能做出對你未來職涯與生活更合理的決定。
最後，別只是思考，你還必須採取行動。
如果你有思考是否回到或離開臺灣這個問題，那就代表你已經有這方面的動機，問問題很好，但問問題不會改變現狀，只有採取行動才會。
行動，不論大或小都好，像是經營你的LinkedIn、詢問前輩、投資專業履歷、雇用職涯教練、聯絡headhunter等，都是很好的行動。
選擇一項或多項執行。
唯有透過行動，你才會知道你真正必須犧牲的東西是什麼，你才能改變你的狀態。
最終，做出決定的人仍然是你自己，你是你最終的負責人，你可以勇敢用決定影響你的人生，或是由他人安排你的人生。
我們希望你是那位「勇敢用決定與行動影響自己人生的人。」
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