個人品牌=申論題的權力

建立個人品牌

個人品牌是人才未來生存的一張王牌

從是非題到申論題

你知道嗎?

個人品牌的目標是希望能讓別人對你的看法,從一開始的是非題,轉變到選擇題,最後進階到申論題。

沒有個人品牌的人才,縱使對方口中說欣賞你,但他遇到抉擇時,你對他來說其實就是一位普通人,而他心中對於普通人只有兩個選項,「要」或「不要」,運用是非題的框架來解決這項問題,而且關鍵常取決在於成本的高低。

然而,當你種下個人品牌的種子後,你開始發展你的個人品牌,而當對方再次面臨抉擇時,這抉擇就會轉變為選擇題。

對方確定要你,只是對方在思考及選擇應該或能把你放在哪裡,他才能滿足彼此的目標。

不過,一旦你成功經營個人品牌後,選擇就再進階成申論題,由你與對方討論,或甚至由你做主,決定你該放在哪裡。

理性與感性

是李安大導演的電影,她也適用於個人品牌。

一位無名演員,沒有決定上場時間多寡的權力,他上場與否取決於導演理性的計算,像是整部電影時間長度、拍攝成本高低、演員需求人數等。

美國同事曾告訴我們,在美國,表現較突出的演員、模特兒、技術與知識工作者、中高階主管、企業主等專業人士,都懂得投資在自我個人品牌的建立上。

而且,一旦當他們確定職涯發展想法後,他們便啟動個人品牌教練的投資,因為他/她了解個人品牌的建立,對其職涯與商業都很有幫助。

我們再回到電影的例子,一個演員,當開始建立了個人品牌,經紀人就能幫你安排進入導演的選角名單,導演的思考就能轉變由「是非題」成「選擇題」的思考。

而當你的個人品牌更強後,你能開始選擇劇本,說服導演讓你擔任裡面的角色,然後你則用申論題的方式,說明為甚麼你最適合特定角色,而不是別人;這時你就能用感性、用信任、用默契說服導演,讓導演知道,你才是最適合的人選。

裘莉與李安

如果你沒有個人品牌,你就像一般人,永遠會被量化,用工作時間、薪水、休假等;但,如果你擁有個人品牌,你就能強調默契、品質、情感等無法量化的東西。

想想看那些得到奧斯卡獎的名導及演員,他們的電影被衡量的指標,一定不僅單單集中在可量化的項目,像是花了多少工作時間與票房,還包含更多難以量化的指標,題材創新程度、角色共鳴度、文化傳播等。

當然,他/她也會有票房失利的時候,但電影上市,本來就沒有人有100%成功的公式,因此這不損他們掌握申論題的能力。

李安導演的電影,也曾票房慘淡過,但這不損其他人想主動跟他合作的能力。

根據美聯社訪問,安潔麗娜裘莉多次邀請李安執導,裘莉:「李安導演的作品和他起用的演員就是我最熟悉也是最欣賞的。」

擁有個人品牌的人,總是能擁有下一次機會;因此,何不從現在開始經營你的個人品牌呢?

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pic via gettyimage

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