客戶感謝函:幫助我挖掘及探索自己的目標,抽絲剝繭,給我很多鼓勵及信心,引領我往適合我的道路前進

職涯教練, 生涯職涯規劃, IPIB好嗎

 

以下為全文:

Hi Hank,好久不見

拖了好久的感謝函,現在才寫出來,希望不會太像業配文。目前現況我會再寄一封,以免太長^^

IPIB的職涯教練對我而言是我快溺水時遇上的浮木,當一個人感覺沒有工作目標,無法改善,又不安於現況,只能在網路盲目搜尋Q&A,企圖想找一個解決方法。

於是我看到IPIB的部落格,分享了很多資訊,以及其他人的回饋,心想,也許他們真的可以給我一些具有建設性的建議,卻也猶豫很久才寫了信聯絡,怕遇上詐騙集團,最終覺得不能再蹉跎時間,才逼著自己打了通電話。教練針對我的狀況建議我做coaching,因為我想要治本不是治標。

整個課程,教練帶領我了解自己之外,也提供了很多對於求職的專業知識跟經驗。不過最讓我覺得收穫最多的是挖掘及探索自己的目標,無論是對成功的定義,工作,生活上或是人生的夢想。

就像剝洋蔥,找到了一層,還得要往下一層去。很多時候,即使知道自己有甚麼目標,內心仍然抗拒它,因為空有目標而不去實現就等於是妄想。

所以,當教練跟我把目標設定完成時,我彷彿已經看到我的人生劇本。將預計達成的日期填上,感覺,一步一步的實行,就算是人生的夢想,我也可以實現。

教練一直提到希望每個人都能找到自己的Dream job, 我其實一直覺得很困惑,我的每一段工作,都是應徵然後上工,也沒有夢想的成分在。

後來,教練給我個功課找ROLE MODEL,我花了很多時間蒐尋,我想要成為什麼樣的人,想要過什麼樣的生活以及究竟我想要什麼工作。

是的,我找到了我的ROLE MODEL,也找到了另一個出發點,重新閱讀相關書籍,並準備為夢想工作及企業而努力。

求學的過程中,每一科都有老師。但在人生社會學裡,我們一路上像瞎子摸象,以時間換取經驗。

很慶幸,在這不算太晚也沒有很早的年紀,我有了IPIB教練的協助,幫我抽絲剝繭,給我很多鼓勵及信心,引領我往適合我的道路上前進。

Best Regards,
Emily

 

P.S. Emily的現況:她在職涯教練(career coaching)完後,獲得心儀企業的面試機會,中間雖遇到一些挫折,但她沒有因此放棄,反而更清楚自己該加強的地方。最後,她已在4月初成功獲得往夢想前進的工作,而且每天都很充實地往其目標一步步前進:)

懂得3國語言的客戶

Emily,是我們印象很深刻的一位客戶,因為她是我們遇過少數同時具備3國語言能力的客戶,而且未來可能還會持續增加。

此外,她以往的工作成就也相當優秀,也是一位很有勇氣的人。

透過之前會談,我們了解只要她願意,她能透過傑出的觀察與問題解決能力,幫助組織發展更好。

但在職涯路上,她遇到了一些困惑。

她發覺她每份工作,除了單純就是一份工作外,似乎沒有其他成分存在,包含熱情、意義、夢想等,而她也發覺她不能再讓時間流逝。

所以她希望能透過職涯教練的協助,幫助她重新找回職涯軌道,並逐步地實現它。

治本,而不僅是治標

我們很喜歡她提到的這句話:「選擇職涯教練(career coaching)是因為,我想要治本不是治標。

就像我們之前提到的,為什麼(Why),與為什麼不(Why not),是可以讓我們職涯與個人品牌發展更好的2個關鍵問題。

大多數人很少想過自己的為什麼,而是由他人決定自己該做什麼,或不該做什麼。

如此一來你會覺得手邊工作就僅是一份工作,無法從工作中取得強大的熱情與動力,因此工作也無法驅使你成為一個更好的人。

但Emily不一樣,她希望可以主動探索自己的為什麼;甚至,她挑戰自己,問了另一個關鍵問題,為什麼不試看看(Why not try),為什麼不(Why not)讓勇氣戰勝心中猶豫。

因此最終,她克服猶豫與擔心,寫封信並打了通電話給我們,並展開後續的職涯教練(career coaching)。

遠大但具體的計劃

在職涯教練過程中,我們跟Emily一一釐清與討論她的想法,中間假使遇到瓶頸,我們也提供給她不同角度與資源促進她思考,讓她可以踏實地描繪出她的藍圖。

雖然職涯教練過程中,我們面臨幾次假期,中斷了幾次,但她從不鬆懈,很認真地把每次任務與挑戰都完成,也讓她與我們都感受到點滴的進步。

更讓我們開心的是,在最後一次的教練過程(coaching)中,我們深切感受到她的活力與熱情被重新點燃,因為她透過任務確立了自己的未來目標,也讓自己未來生活更有方向與意義。

我們相信Emily未來一定將會在其領域發光!

因為她具備可貴的勇氣與執行力,突破猶豫並找到自己想貢獻給社會的價值,也因此,她在新工作上將會比其他人擁有更多的熱情,而這讓她克服一切困難與挑戰。

永遠感謝信任我們的客戶

很開心也很謝謝Emily願意相信我們,邀請我們擔任你的職涯教練,協助你找到目標,以及規劃職涯藍圖。

我們也相信透過你的投入,你的產業和更多人都會因為你變得更好。

就像Emily所說的,求學的過程中,每一科都有老師。但在人生社會學裡,大部分的人都以時間換取經驗。

Google前CEO Eric Schmidt曾說過:「每個人都該有個教練,每位知名專業運動員與表演者,身邊都一定有位教練,幫助他變得更好,不論是透過更了解自己、確認想法、或激勵自己的方式。」。

在教練過程中,我們將運用全人理論、求轉職專業、LinkedIn知識、個人品牌思維等,讓你更全面地掌握你的職涯。

因此,當你也想擁有一位專業教練(點選客戶感受),與你一同討論協助你對未來作出規劃進入了解我們的職涯教練能如何幫助你,或撥打+886-2-2642-1388聯絡我們,讓我們超過3,000天的學習及訓練,協助你逐步達成目標。

我們是亞洲唯一同時獲得專業履歷、個人品牌、職涯教練、面試教練等7張執照的專業團隊,每年定期進修2次,協助客戶發展職涯是我們的熱情,期待收到你的來信或聽到你的聲音。

“We empower you to fulfill your career and dream.”

P.S.想了解個人品牌,歡迎你報名2016個人品牌工作坊 (2016場次即將開始,限額)。

P.P.S. Color Test目前最準確的職業測試工具,幫助你了解最適合你的50項工作,許多IPIB的客戶與讀者都曾使用她,了解自己永遠是最值得的投資之一。

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感謝函:The best resume I have even seen (這是我看過最棒的履歷 ,我有信心擁有最好的職涯發展)

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他是一位超過20年經驗、戰功彪炳、並受到同事尊敬的專業經理人,在他的職涯路上,他已憑藉著其前瞻性的思考、知識、策略,造福台灣大眾。

他也是公司領導人,並具有協助在異地建立公司的經驗,因此他不缺乏工作機會。

對他來說,當下專業履歷與LinkedIn profile建立的目的,不是需要求職,他告訴我們,他需要一份這樣專業工具的原因:

一種更完整的準備與自我檢視,讓他能達成對未來的期望:
「前進更大的舞台。」

我們很開心這份專業履歷與LinkedIn profile讓他對自己更加充滿自信,也相信他將有更好的職涯。

你能從他身上找到的3種職涯成功思維

1) 預先規劃與自我檢視

一開始,他就分享他對未來的期待與想法給我們,因此我們知道他很清楚自己的目標為何。

他的行動說明了,他相信規劃與定期檢視的力量。

此外,透過與專業履歷專家的對談過程,和專業履歷的呈現,讓他能更客觀與深入地看待自己,了解自身優勢與未來可進步的方向。

規劃最重要的目的,除了追求目標的達成外,規劃還能幫助我們後續進行檢視,清楚何處能改善。

當然,當你工作一段時間,甚至更長時間,你會發覺與職涯教練個人品牌教練、專業履歷專家的對談,會讓你對自己的了解更加有助益,因為他能從第三人的視野與角度,幫助你辨認或激發你已習慣而未察覺的觀點與價值。

2) 長期思考

LinkedIn全球已經4億人,也是白領人士連結,新機會產生的新大陸。

更多的高階經理人已發覺與感受到LinkedIn的好處,並開始積極建立與經營LinkedIn。

相較於常見的求職方式,如透過人力銀行或headhunter求轉職,人力銀行與headhunter方式像是較依靠運氣的打獵;而藉由LinkedIn一步步發展職涯的你,更像是一位農夫,透過長期耕耘取得你期待的成果,降低對運氣的依賴。

大部份的人都是這樣,當你真的迫切需要機會時,你才會開始主動進行搜尋,或委託headhunter代為尋找機會;然而,假使當下運氣不好,很可能你沒有適合機會,那你只好勉為其難地選擇一個還可以的選項。

當你希望想避免這樣的情況時,那你必須在對方可能有需求,即機會被創造時,讓對方能透過LinkedIn找到你,被動地接收機會。

我們希望你「透過經營LinkedIn強化個人品牌,降低對運氣的依賴。」(你可以參考這本進階書,當你對LinkedIn有基礎學習後,基礎學習看這本。)

不過經營LinkedIn絕對需要時間,所以為什麼越來越多人,像這位高階經理人一樣,縱使當下不找工作,也都開始主動積極經營LinkedIn,把LinkedIn納入在個人品牌建立與強化的工具之一

因為這樣,他才能透過主動的方式,被動地爭取到許多適合的機會。

3) 相信專業

我們曾聽一位醫生說過:「當他生病時,如果可以,他不會讓自己醫自己,而是請其他醫生診斷他。」

專業人士,不僅相信專業,也更仰賴其他專業人士。

職涯發展成功的人,除了因為找到熱情、特質與能力、和持續不懈的努力外,他跟一般人最大不同就是,「他比其他人更相信專業,而且願意以開放心胸接納新事物。」

這位高階經理人,在其專業領域、行銷與業務、策略思考等都有深厚知識,也擁有許多成功經驗,但縱使如此,他仍僱用專家打造其專業履歷,因為他相信專業履歷與LinkedIn都是一門專業,也是一項非常好的投資,專業工具將會使其職涯發展變得更好。

臺灣需要更多這樣的領導人

最後,除了他本身的能力與知識,我們非常欣賞他的領導風格與個性,強調人才發展與栽培、公司文化、對組織的承諾。

我們感謝這位高階經理人與每位IPIB客戶,相信我們能協助其擁有更好的職涯發展更,而這也是我們IPIB創立的目的,協助客戶從事一份符合其熱情並適合的工作。

因為我們相信

 

當你從事一份有熱情的工作,你將能發揮最大的潛力,
創造最棒的產品與服務,這也將使這個世界更好。

 

謝謝這位客戶的感謝函,他能我們充滿成就感與動力,幫助更多的人靠近其職涯目標與夢想。

別忘了,當你下定決心不盲目探索,而是擁有方向與藍圖來發展你的職涯,逐步實現目標時,你可以投資專業求職工具與職涯教練,這將更有效地幫助你。

教練(coaching)是我們追求不停進步的必備投資,也是我們做過最正確的選擇之一,我們相信當你投資IPIB的職涯教練後,你也會認為這是你職涯的正確決定。

歡迎你撥打+886-2-2642-1388聯絡我們,了解我們超過3,000天的學習及訓練能如何有效幫助你。

我們是亞洲唯一同時獲得專業履歷、個人品牌、職涯教練、面試教練等7張執照的專業團隊,每年定期進修2次,並撰寫了華人世界第一本LinkedIn書籍,幫助華語區人才更能實現其職涯目標,我們將很高興能收到你的來信或聽到你的聲音。

“We empower you to fulfill your career and dream.”

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IPIB公告: 6/22-7/2 IPIB出國進修,將於7/3再度服務IPIB客戶。

IPIB出國進修

客戶成功爭取世界一流公司的背後,是擁有一流的知識與夥伴

 

感謝各位IPIB的客戶與讀者的支持,我們這幾年已經成功協助客戶爭取到許多心儀公司的面試,包含全球百大保險公司的高階主管職位、總部位於矽谷的世界級網路公司、總部位於加州的世界級網路遊戲公司、總部設於西歐的知名旅遊網站與高科技公司、數度蟬聯全球最佳品牌的消費性電子公司、全球知名飲料品牌、服務於兩岸三地500大公司的品牌顧問公司、世界知名的晶圓代工公司等。

成功協助客戶爭取這些世界級公司的面試,並進而成為其公司一份子的背後,是我們每年至少定期進修2次的投資。

我們了解,當我們持續進步時,才能持續協助IPIB客戶透過專業履歷、職涯教練、個人品牌和LinkedIn,從激烈的全球競爭中脫穎而出。

IPIB這次進修時間將從6/22-7/2,7/3(一)將會繼續協助IPIB客戶,發展職涯與個人品牌,歡迎你這段時間透過網站聯絡我們

進修回來後,我們一定儘快回覆你。

IPIB的Blog每週一仍有最新文章,別忘了持續追蹤我們!

我們是美國專業履歷協會會員,超過3,600天不間斷地累積國內外專業履歷知識,具備美國專業履歷寫作、面試諮商、職涯教練、個人品牌教練等7張執照,讓我們在個人品牌及專業求職不斷領先。

幫助我們的客戶有效行銷自己,找到心儀工作是我們的熱情,是你值得信賴的求職策略夥伴。「品質」是我們最重視的核心價值,一年我們只打造150份精緻化的履歷,不量產,你的履歷確保都是「德製品般」高品質的投資,一定讓你在求職上與眾不同!

“We empower you to fulfill your career and dream.”

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credit to wdecora

LinkedIn分析 & LinkedIn找工作: 用LinkedIn來幫助你選擇/篩選公司(公司是否具企圖心、國際視野、一流)

當你準備你的求轉職時,你有很多方式可以評估公司,包含公司網站、新聞稿、股價、產業雜誌、個人網絡等。

但很少人透過LinkedIn去了解你感興趣的公司,或是那些令人尊敬的公司(Fortune, Most admired companies)。

當你使用LinkedIn時,你可以很快評估與篩選出一些真正有企圖心與國際視野,甚至一流的公司。

而這篇文章,希望可以給你一點啟發,幫助你判斷與評估你感興趣的公司。

LinkedIn找工作,選擇公司技巧 1:公司專頁

這是人才至上的時代,當一間公司想要擁有一流競爭力,它就要爭取到一流人才。

因為公司的競爭力很少會超過整體人才的競爭力,就算短暫幸運超過,但回到長期,還是僅會回到整體人才的競爭力水準。

當然,一流人才絕對不只在台灣,而是包含亞洲,還有亞洲以外的地方。

那如果你是公司招募人員,你要如何接觸到這些人才?

使用社群媒體,特別是LinkedIn,它是一個非常好且快速的方式。

因為LinkedIn的定位,讓全球一流人才都會到LinkedIn了解他感興趣的公司。

甚至,Obama也曾開玩笑說過,當他卸任後,他就要去LinkedIn上找工作,可見LinkedIn的定位深植人心,甚至是美國總統。

如果一間公司有企圖心,想要爭取更多人才與客戶,網路興起後,它一定會建立一個網站,你看現在財星500或1000大公司,還有幾間公司沒有官方網站的。(我們沒有查,但一定小於2%。)

如果你想應徵的公司到現在還沒有網站,那你真的敢去面試嗎?

社群媒體興起後,每間有企圖心的公司也一定會在上面建立自己的公司專頁,因為這會幫助它能被全世界的人才搜尋到。

想看看,當一間公司(說)要放眼國際,但(行動)卻沒有設立LinkedIn的公司專頁,請問你會相信它的說法嗎?

此外,當公司在LinkedIn上設立公司專頁後,公司也可以接觸到更多的國際客戶,幫助公司拓展業務。

我們看不到具企圖心並想放眼國際的公司,不在LinkedIn上設立公司專頁的理由。

 

LinkedIn找工作

 

根據我們的研究,所有Fortune雜誌提到Top 10令人尊敬的公司都有在LinkedIn上設立公司專頁。

甚至,LinkedIn可能的新對手Facebook也一樣,Facebook也有在LinkedIn上設立公司專頁。

100%,Fortune雜誌提到的Top 10令人景仰的公司都有LinkedIn公司專頁。

如果是這樣,一間你認為有企圖心並具競爭力的公司,應該也要有它的LinkedIn公司專頁,不是嗎?

如果沒有,這真的很難證明這間公司是具國際視野與企圖心的公司。

當你想用LinkedIn找工作,並評估公司時,LinkedIn專頁是否設立是首要也是最基礎的一項指標。

LinkedIn找工作,篩選公司技巧 2:雇主品牌

 

90%在Fortune雜誌上提到的Top 10公司,都很重視它在LinkedIn上的雇主品牌,它會放上公司環境的照片、公司宣傳影片、分享公司願景等。

這讓人才可以更清楚知道在組織裡工作的情況,還有公司擁抱的價值觀等。

當然,這也是你用LinkedIn找工作的好處之一,因為這裡的資訊會跟官網很不一樣,而且你可能可以從這地方得到更多內部資訊。

 

 

當公司願意主動分享這樣的訊息,它除了可以幫助人才對公司有更多了解,它還可以吸引到更多對的人:認同它願景與想法的人才。

這些人之後進公司才會對工作有更高的投入度,公司也會有較低的流動率。

此外,當公司真的想要打造出一流產品與服務,在這世界上擁有更多影響力,它需要更多這樣的人,因為這些人不是單純為了錢、職位、福利等工作,而是為了實現更大的目標,願景與使命感。

LinkedIn找工作,篩選公司技巧 3:定期更新

 

80%的Fortune雜誌提到的Top 10公司,都會定期更新與分享他們的公司動態。

頻繁一點,平均更新週期約是1-3天,一般來說,1個星期至少都有1篇新動態。

為什麼他們願意如此頻繁地更新他們的公司動態?

因為Top 10的公司不僅想要被人才被動地搜尋到公司資料與環境,他們更希望能主動爭取到人才注意力。

他們期待提高人才對公司的關注與忠誠度,增進公司品牌與雇主品牌的影響力。

如此一來,公司才可以源源不絕地擴大其人才供應庫。

你可以透過公司定期的動態更新了解公司動向與發展,雖然它是官方資訊,不如內部成員所提供資訊來得真實,但仍有不錯的參考價值。

至少,它可以幫助你了解公司發佈什麼產品,成立什麼新團隊,即將參加什麼活動,技術上有什麼突破等

一間想爭取一流人才的公司,它通常會採取主動思維,主動地研發,主動地傾聽,主動地規劃與設想雇主品牌與社群媒體的經營,期待持續爭取到一流人才的目光。

如果你發覺,你感興趣的公司定期更新它在社群媒體上的動態,即使是釋放官方資訊,這也是一件非常好的事。

因為你可以知道這間公司在爭取人才目光與招募人才上,不是採取守勢,而是採取更積極主動的態度。

而這樣的主動思維,將會幫助它更易爭取到一流人才,提高公司競爭力。

LinkedIn找工作,篩選公司技巧 4:對的焦點

 

 

60%Fortune雜誌提到的Top 10公司,不僅定期分享動態,而且會讓他們的員工成為動態分享的主角。

從品牌行銷的角度來看,能做到這一點的公司相當厲害。

因為他們執行社群媒體或雇主品牌的人,可能是行銷、人資、資訊部,或3者都有,合作的非常好。

而且,裡面的人才對於行銷有非常銳利的觀察,為什麼?

由於現在品牌太多,再加上他們的訊息轟炸,問問自己,你是不是也已對產品、服務,甚至商品促銷訊息,有時候都無法產生太大興趣,甚至根本無感了,對嗎?

 

但,即使在這訊息轟炸的時代,我們對於人,
還有他/她的生活與故事,仍保有高度興趣。

 

這也是為什麼以人為主的八卦雜誌,總是賣的比單純的產品或服務資訊還要好。

因為,這是人性。

你要判斷這間公司是否有企圖心、國際觀、是否為一流公司,不要單純相信他所講的話,而是觀察他所展現出來的行為與做法,包含他是否設立公司專頁,是否主動定期地分享動態,還有他如何行銷公司(雇主品牌),來爭取一流人才。

當公司懂得將他們的公司專頁更新重點放在員工身上,這就代表他們內部至少有1-2個以上的一流行銷人才。

因為他們的行為已展現出他們是一流的行銷人,他們很清楚知道人才重視什麼、想了解什麼、還有什麼資訊才可以抓到人才的目光。

一流的行銷人懂得將公司專頁的角度放更多在「你」身上,而不是僅放在「公司」身上。

最後, 一流公司還會做以下這件事。

LinkedIn找工作,篩選公司技巧 5:分享員工觀點

 

這是很少公司願意做的事:「讓員工發展個人品牌。」

但我們相信這是一間聰明、前瞻思考、並想吸引有企圖心人才的公司該做的事。

當公司想要提升公司品牌時,我們最常看到的做法是公司大力行銷公司的產品與服務,企圖用產品與服務的品牌增進公司品牌。

但公司除了包含產品與服務之外,公司還是由許多人才(員工)所組成的組織。

那為什麼公司不將一些資源放在人才上面,期待透過提升公司眾多人才的個人品牌,來增進公司品牌呢?

而且,剛剛提到的重要觀察:「公司產品、服務、促銷訊息已很難吸引到人才的目光,我們已被訓練得不會被產品訊息吸引,但仍會被人和他的故事吸引。」

所以提升公司內部人才的個人品牌,讓他們分享觀點,絕對是增進公司品牌與吸引人才的一個好方式。

此外,根據美國研究,當一間公司擁有具備強烈個人品牌的人才時,除了會幫公司的品牌加分外,還能讓公司獲得更多詢問,不論透過網路或實體場合。

更重要的是,一間擁有強烈個人品牌人才的公司,在定價上有更多的空間,買家通常願意付比一般價格高出12.57倍的金額在這間公司上。

雖然很多公司都知道個人品牌的重要性,但大部分的公司(歐美亞皆然)仍然不希望自己的員工發展個人品牌。

不過,Fortune雜誌提到的Top 10公司卻有2間不僅願意這麼做,而且已用行為展示出來(20%的比率已相當高)。

他們是Google 與西南航空。

而且,西南航空不僅是只有年輕員工使用LinkedIn表達她為什麼選擇西南航空,甚至CEO也使用。

西南航空的CEO (Gary Kelly) 也用LinkedIn說明為什麼他對自家員工感到超級自豪。

另外,更令人驚訝的是,他不是只有發佈這1篇文章,而是從2014開始就定期發表文章。

Gary Kelly的刑度讓所有人才都知道西南航空CEO也懂得社群媒體的威力,而且也懂得運用社群媒體吸引人才目光的重要性。

Google也是一樣, 都願意讓員工與實習生表達他/她在Google工作與實習的想法。

讓員工表達他的意見與觀察,通常會比公司分享產品與服務訊息得到更多人才的目光與互動率,特別在互動率上。

因此,當公司不只是想讓人才得到他的訊息,而更想要驅動人才採取行動,不論是留言、分享、或直接申請公司的工作,他會採取更加主動的思維,讓員工發聲,建立他的個人品牌。

因為這不僅會幫助公司招募到一流人才,甚至會提升公司的業績。

希望以上這5點,可以幫助你運用LinkedIn選擇與評估有企圖心、國際視野、與一流的公司,並發展你的職涯。

最後,別忘了當你需要一位專業認證的職涯與個人品牌教練,協助你釐清職涯目標,建立行動藍圖時,進入了解或撥打+886-2-2642-1388聯絡我們,讓我們超過3,600天的學習及訓練,協助你逐步達成目標。

我們是亞洲唯一同時獲得專業履歷、個人品牌、職涯教練、面試教練等7張執照的專業團隊,每年定期進修2次,並撰寫了華人世界第一本LinkedIn書籍,幫助華語區人才更能實現其職涯目標,我們很高興能收到你的來信或聽到你的聲音。

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